Противодействие по Портеру

Здравствуйте!
Любая Компания противодействует следующим конкурентным силам по М. Портеру:
1) проникающим в отрасль новым конкурентам, выпускающим подобные
товары;
2) угрозе со стороны товаров-заменителей (субститутов);
3) компаниям-конкурентам, уже закрепившимся на отраслевом рынке;
4) воздействию продавцов (поставщиков);
5) воздействию покупателей (клиентов).
Вы бы не могли привести пример известной организации, и объяснить методы ее борьбы с каждой из этих сил?

Хм... Это вряд ли. У каждой конторы (особенно большой, а известность это предполагает) свои методы стратегических решений и как правило все они для интимного пользования.

_________________
С уважением,
Александр Горшунов

Многое зависит от типа отрослевой структуры ( тип конкуренции в отрасли). Например, монополист на рынке может вложить денег в новые технологии или сервис предложить - супер. При олигополии, компания может снижать издержки и предлагать потребителям какое-то из качеств его продукции выгодно выделяющее ее на фоне продукции конкурентов.
Уточните, что вам нужно.

_________________
С уважением, Игорь Меньшиков.

Всем большое спасибо, уже разобролась...
Тему можно закрыть