Система поощрения снабженца

Здравствуйте!
Я устроился работать в снабжение. До меня закупками занимался каждый отдел в компании сам по себе, теперь все счета должны проходить через меня и я должен сам отслеживать поставщиков.
Вопрос в следующем ? Какая система мотивации должна ко мне применяться что бы я постоянно экономил затраты компании ?
Рассчитать процент от съекономленного ? Но ведь цены постоянно растут !
Интересно как построена система мотивации в турецких строительных компаниях ?
Или получать процент от прибыли компании ?
А если по независящим от меня причинам будет убыток а я свою работу сделал ?
Премии ? За своевременное и четкое выполнеие ? Какой размер и как начислять ? ПОнятно что месячно ,квартально, годовые.
Моя задача дать несколько вариантов руководителю что бы все они были для меня приемлемы и что бы он сам выбрал наиболее приемлемый вариант для себя ))))
Вот как говориться в чем вопрос.
Если есть среди вас коллеги или люди у которых уже отработан этот этап напишите мне я буду длагодарен вам .