Бизнес план. Основы бизнес планирования

Ирина! Без личного участия БП ни сделан ни реализван быть не может :)
Почем плановику знать все интимные технологии бизнеса?

_________________
С уважением,
Александр Горшунов

И я о том же говорю, Алексей.

_________________
С уважением, предприниматель Кузьмичева Ирина.

Бизнес план нужно самому разрабатывать , а идей можно и в нете и в мире черпать.

Комп! Для самому разрабатывать надо весьма хрошо владеть:
1. Основами управления
2. Основами маркетинга
3. Технологией бизнеса
4. Финансовым планированием
Как показывает практика, увидеть это в одном лице открывающего бизнес весьма проблематичено. Так что писать самому это из области научной фантастики. Плюс, как я уже писал, часто существуют проблемы невидимые замыленному глазу энтузиаста бизнеса.

Ну а в сети можно таких идей накопать, что мало не покажется.

_________________
С уважением,
Александр Горшунов

Я согласна с тобой, комп! Пиши сам, а консультанты (на то они и консультанты) помогут тебе и подводные камни "отыскать" и с финансовыми расчетами помогут. И еще, как настоящий бизнесмен без финансовых расчетов работать может. Этим хочешь, не хочешь придется заниматься (хоть частично).

_________________
С уважением, предприниматель Кузьмичева Ирина.

Попытка проявить свой ум.
2 Hagen
Хорошо быть умным - так ведь?...
Ваш профиль удален из системы за ум не к месту и наглость.
Надо думать, что проставление такого числа скрытых ссылок в тексте - это достаточно трудоемкая работа.
Только на будущее - ссылки с форумов поисковыми системами фильтруются, Ваш труд был бесполезен.
Зря Вы потратили свое время, проставляя 50 ссылок на свой WWW.
Зря...
Вдобавок все ссылки я вычистил.

_________________
Пусть Путь Ваш освещается Светом Души Вашей!

Эх, Семен Семеныч.... А я только собрался поумничать с кодовыми фразами.... ну да ладно..

_________________
С уважением, Андрей Стадник
Координатор [...]

По большинству проектов я обычно сразу в условиях сотрудничества прописываю создание рабочей группы, состоящей, в том числе из профильных специалистов заказчика.

Что может консультант, будь он хоть семи пядей во лбу?

Самостоятельно всех исходников как по инжинирингу, так и по маркетинговой составляющей он не соберет. Вернее собрать то можно, но только тогда это, извините, совершенно другие деньги. Один инжиниринговый проект чего стоит?

Да и нужен ли будет на самом деле такой бизнес-план Заказчику? Ведь БП, это, извините, как дите родное.

Впрочем, часто бывает и другая сторона монеты. Часто приходится работать с людьми, хоть и смутно представляющими себе будущий бизнес, но совершенно не понимающими ни юридической составляющей по знаковым вопросам, ни порядка отвода земли, проектирования кап. Строительства, его сопровождения, запуска в эксплуатацию, регламентов будущего производства… Ни сроков, ни стоимости.

Для них все просто. В голове картинка – вот он – во фраке и стростию дефилирует мимо рядов гудящих станков…. Со склада колоннами, радостно сигналя, выезжают грузовики с товаром…. Бухгалтерия подсчитывает чистую прибыль…

Приходится мысленно вздохнув, садиться и на пальцах рассказывать азы.. Порой времени это занимает гораздо больше, чем собрать впоследствии исходные данные для финн. Модели..

Ну что же.. издержки профессии

_________________
С уважением, Андрей Стадник
Координатор [...]