Скажите от чего отталкиваться B SPSS?

Дано задание по СПСС. Нужно выбрат` тип дизайна.. Мы выбрали описывающий и каусуалный дизайн. Правил``но? Кватитативный метод.
Затем, в анкете много пропущеных значений. (всего 115 респондентов) Мы провели нескол`ко выборок,1. ввели еще одну градацию, соответветствующую пропуску данных.2. Рссчитала все-как ест` с пропущенными значениями и 3. Исключили их вообще, то ест` расчитали на 108 респондентов. Правил`но или нет. затем провели регрессионный анализ,описывающи,факторный анализы.
Подскажите, пожалуйста, мы в правил`ном направлении или нет?


Управление фирмы (штатный состав 145 человек) обратило внимание на то что работники не заинтересованы в продуктивности предприятия., что внимание сотрудников к продуктивности предприятия различна. Руководство решило изучит` продуктивность` сотрудников и понят` ест` ли зависимост` между такими факторами ,как целенаправленность`, управление и лоял`ност`. Так-же различие значимостей в продуктивности работы , между мужчинами и женщинами.И может ли это быт` в свою очередь` направленно на Ыправление фирмы (штатный состав 145 человек) обратило внимание на то что работники не заинтересованы в продуктивности предприятия., что внимание сотрудников к продуктивности предприятия различна. Руководство решило изучит` продуктивност` сотрудников и понят` ест` ли зависимост` между такими факторами ,как целенаправленност`, управление и лоял`ност`. Так-же различие значимостей в продуктивности работы , между мужчинами и женщинами.И может ли это быт` в свою очеред` направленно на целенаправленност`, управление и лоял`ност`.Так-же желател``но получит` резул`таты, которые указывают в каком направление следует идти , что-бы повысит` продуктивност`.Ежемесячно выставляется индикатор продуктивности по шкале от 0 до100. Статистика ведется отделом экономики основанная на экономических переменных в том числе и затрата времени сотрудника на каждого покупателя в отношении стандартного рабочего времени 37,5 часов.
Управление не хотело-бы испол`зоват` бол`шие средства, поэтому взяла во внимание анкету двухгодичной давности.
Целенаправленност``, управление и лоялност взаимные феномены, поэтому не могут измерятся напрямую, поэтомув анкете каждый из вопосов к каждому из этих факторов имеет нескол`ко вопросов.
Раз``ясните резул`таты и дат` совет руководству каким образом повлият` и на мужчин и на женщин , для повышения продуктивности труда?целенаправленность`, управление и
лоял`ност`.Так-же желател``но получит` резул`таты, которые указывают в каком направление следует идти , что-бы повысит` продуктивность`.Ежемесячно выставляется индикатор продуктивности по шкале от 0 до100. Статистика ведётся отделом экономики основанная на экономических переменных в том числе и затрата времени сотрудника на каждого покупателя в отношении стандартного рабочего времени 37,5 часов.
Управление не хотело-бы испол`зоват` боль`шие средства, поэтому взяла во внимание анкету двухгодичной давности.
Целенаправленность``, управление и лоялност взаимные феномены, поэтому не могут измерятся напрямую, поэтомув анкете каждый из вопросов к каждому из этих факторов имеет нескол`ко вопросов.
Раз``ясните резул`таты и дат` совет руководству каким образом повлиять` и на мужчин и на женщин , для повышения продуктивности труда?

Многие термины не могу перевести на русский, поэтому пишу, так как думаю это будет звучать.

:D Ловите словарь по СПСС
А тут учебники:
[...]
[...]
Учебник по статистике вооще [...]

_________________
С уважением,
Александр Горшунов

А в какую сторону двигатся, не подскажете. Учебники у мас тоже есть, сидим работаем, но дело уж очень туго идет.

К примеру у нас ест` плот. Как нам определит`какие переменные зависимы от , и получит` информацию об остатках?

Дано задание по СПСС.
Нужно выбрать тип дизайна. Мы выбрали описывающий и каузалный дизайн. Правильно? Кватитативный метод.
Затем, в анкете много пропущеных значений. (всего 115 респондентов) Мы провели несколько выборок
1. ввели еще одну градацию, соответветствующую пропуску данных
2. Рссчитала все-как есть с пропущенными значениями и
3. Исключили их вообще, то есть расчитали на 108 респондентов.
Правильно или нет?
затем провели регрессионный анализ,описывающи,факторный анализы.
Подскажите, пожалуйста, мы в правильном направлении или нет?
Менеджмент фирмы (штатный состав 145 человек) обратил внимание на то что работники не заинтересованы в продуктивности предприятия, что внимание сотрудников к продуктивности предприятия различно. Руководство решило изучить продуктивность сотрудников и понять есть ли зависимость между такими факторами, как целенаправленностьь, Менеджмент и лояльность.

Значимо ли различие, между мужчинами и женщинами.И может ли это быть в свою очередь направленно на Менеджмент фирмы (штатный состав 145 человек) обратило внимание на то что работники не заинтересованы в продуктивности предприятия, что внимание сотрудников к продуктивности предприятия различно.

Руководство решило изучить продуктивность сотрудников и понять есть ли зависимость между такими факторами ,как целенаправленность, Менеджмент и лояльность. Так-же различие значимостей в продуктивности работы , между мужчинами и женщинами. И может ли это быть в свою очередь использоно при влиянии на целенаправленность, управление и лояльность. Желателььно получить результаты, которые указывают в каком направление следует идти , что-бы повысить продуктивность. Ежемесячно выставляется индикатор продуктивности по шкале от 0 до 100. Статистика ведется отделом экономики основаясь на экономических показателях, в том числе и на затратах времени сотрудника на каждого покупателя, в течение стандартного рабочего времени 37,5 часов.

Менеджмент не хотел бы использовать большие средства, поэтому взял анкету двухгодичной давности, где каждый из факторов соответсвует несколько вопросов.

Разъясните результаты и дать совет руководству каким образом повлиять и на мужчин и на женщин , для повышения продуктивности труда?

1. Опустили анкеты с большим количеством пропущенных - правильно, имхо

2. провели регрессионный и факторный анализ - регрессия вам дала возможность определить характер заваисимости переменных между собой, а факторный анализ дал вам возможность понять что из себя предстваляют данные и латентные переменные. наверное правильно.

3. Для определения значимости различий между мужчинами и женщинами используйте тест Манна-Уитни (непараметрические, 2 независимых выборки) или дискриминантный анализ (classify, дискриминантный).

А как использовать ... Это уже только собственным мозгом на конкретных данных.

Могу помочь с отчётом за деньги.[/quote]

Iriska
[...]
Запрещается:
13. Оставление сообщений написанных на translite (пользуйтесь [...]).

Больше исправлять НЕ буду - только удалять.

_________________
Пусть Путь Ваш освещается Светом Души Вашей!