Вопрос: Отдел имущества

Привет всем!
Подскажите, вкратце, у кого чем (если есть, конечно) занимается отдел имущества, или их аналог.
Просто у нас почему-то создали вновь отдел имущества, при этом он был сокращен 4 года назад, в связи с сокращением рабочих мест, а за это время методы работы не изменились (установившаяся система). И почему-то функции у него какие-то куцие стали - занимается только управлением недвижимости, хотя наш профиль - промышленное производство (ничего не строим, в аренду не сдаем, квадраты не покупаем), и я так понимаю, "имущество предприятия" - понятие намного ширше...

_________________
Кто хочет сделать - ищет способ, кто не хочет - ищет причину.

Неважно, как назвать отдел, важно, чем он занимается. Об этом лучше спрашивать не на форуме, а у того, кто создание сего отдела инициировал, т.е. у руководства. Обычно при создании отдела к нему сочиняют "Положение об отделе", в котором и прописывается (хотя бы приблизительно) все, чем данный отдел занимается, из кого состоит, с какими другими службами взаимодействует, кому подчиняется.
Так что спросите о функциях отдела у его начальника, или у начальника начальника.
Создавать же отдел, не зная, зачем ты его создаешь - худшее проявление бюрократизма.

_________________
Одно из самых ярких проявлений оптимизма - фраза: "Каким я был дураком!"

Кстати о взаимодействии...
Это точно должно быть прописано в положении?
А то при значительных реорганизациях в упралении крупного предприятия - "простой народ" не знает куда податься, что-бы решить насущный вопрос. Раньше то он бежал по "протореной дорожке", а теперь этого отдела нет, и куда идти неизвестно...
Т.е. сократили старый отдел, создали новый - старые функции никому не передали (видимо не нужны), а у нового свои функции...

_________________
Кто хочет сделать - ищет способ, кто не хочет - ищет причину.

Вот как раз поэтому и нужно все прописать. Чтобы точно знать, кто за что отвечает и где какой вопрос решается.

_________________
Одно из самых ярких проявлений оптимизма - фраза: "Каким я был дураком!"

т.е. должен прочитать все положения и инструкции, что-бы понять куда топать...

_________________
Кто хочет сделать - ищет способ, кто не хочет - ищет причину.

Это вообще принято, прежде чем приступать к выполнению функций и обязанностей, качественно с оными ознакомиться.

_________________
С уважением, Игорь Меньшиков.

вообще-то имею ввиду людей не относящихся к этому отделу.
Еще раз: Человек (или несколько, все предприятие которое "внизу", не управление) работает на предприятии, где полтора десятка отделов и бюро. Вдруг руководство решило "оптимизировать" структуру управления. Некоторые отделы "исчезли", появились новые, изменились другие и так далее. Куда податься "бедному крестьянину" если максимум информации об изменениях доходит до него в виде блок схемы "орг.-упр. структура предпр.", умещающаяся на формате А4?

_________________
Кто хочет сделать - ищет способ, кто не хочет - ищет причину.

Если бедного никто не ознакомил с правилами, то с него и спрашивать никто не может.

_________________
С уважением, Игорь Меньшиков.

Или вариант - пойти к начальнику который это все "затеял" и спросить у него...
Может руководителю провести типа семинара для работников, по разъяснению и объяснению новой структуры? (идея только, что пришла в голову...). Люди поймут новую логику управления и будут "топать" куда надо...

_________________
Кто хочет сделать - ищет способ, кто не хочет - ищет причину.

Отвлеклись от темы...
Ау-у... Есть у кого отдел "типа управления имуществом"?

_________________
Кто хочет сделать - ищет способ, кто не хочет - ищет причину.