ИП под крылом ООО? Жизнеспособность такого симбиоза

Если сотрудник организовал собственный бизнес еще будучи в штате какой либо компании, он не является конкурентом, но старается быть в рынке смежном... Как быть такому совмещению?
С одной стороны это не есть хорошо, т.к. собственный бизнес - это время, силы, средства... их нужно использовать на достижения успеха в компании - работодателя, либо увольняться. НО.... с другой стороны.... мне было бы интересно ознакомиться с Вашим мнением по этому поводу)

С уважением, Юрий

Хм... Юрий! С точки зрения компании - это явный негатив. Даже если не перебегает дорогу прямо (как конкурент), то однозначно трудиться с эф-тью меньшею чем предполагает компания оплачивая зарплату труженику. При это он наверняка жрет ресурсы фирмы (не выбегает же он на полчаса на улицу, чтоб своим бизнесом заняться).

С точки зрения работника вид открывается малость другой. Сам таким грешу, хотя и понимаю, что это аморально, но сильно хоцца.

_________________
С уважением,
Александр Горшунов

Спасибо, Александр... тут конечно есть много "но".... А как бы Вы поступили на месте работодателя? Ведь человек хоть и отвлекается на посторонние действия, имеет опыт построения бизнеса, этот человек несколько отличен от просто сотрудников...

_________________
Я не мог дождаться успеха и пустился в путь без него ©

На месте работодателя, я б оценил эффект от работника. Если польза им приносимая выше чем зарплата плюс затраты на то, что он шлангует некоторое время в день, то пусть себе занимается. А ежели меньше, то уволил бы без разговоров.

_________________
С уважением,
Александр Горшунов