Т.В. Алесинская
Практические занятия по курсу «Основы менеджмента». Часть 2
Таганрог: Изд-во ТТИ ЮФУ, 2012. – 50 с.

15. Управление по целям, информационные системы в менеджменте, аутсорсинг

15.1. Цели семинарского занятия

1. Усвоить понятия, идеи, концепции, типологию, представленные в лекционном материале по темам: «Управление по целям», «Информационные системы в менеджменте», «Аутсорсинг как современная технология менеджмента».

2. Научиться самостоятельно искать и критически осмысливать предметную информацию.

3. Научиться формулировать, аргументировать и отстаивать собственное мнение в вопросах управленческой деятельности.

15.2. Порядок выполнения работы

1. Студенты индивидуально или в парах:

1) изучают лекционный материал по указанным темам и готовят список вопросов, требующих разъяснения;

2) ищут информационные материалы в специализированных (экономических, управленческих, технических и др.), новостных изданиях, СМИ, в которых представлены:

- практические примеры;

- кейсы;

- проблематика;

- инновации;

- аналитика;

- обзоры и т.д, иллюстрирующие изучаемые темы.

3) составляют отчет по проделанной работе с указанием источников информации и в электронном виде выкладывают на кампус (дата и время оговариваются заранее).

2. На занятии обсуждается теоретический и найденный студентами практический материал по изучаемым темам.

Контрольные вопросы

Зачетный минимум:

1) автор и время возникновения концепции управления по целям (УПЦ);

2) цели внедрения УПЦ;

3) основные положения, этапы УПЦ;

4) понятие информационной системы, информационной технологии;

5) возможности, предоставляемые современными информационными технологиями и системами;

6) характеристика уровней информационных систем;

7) значимость информационных систем и технологий в современном менеджменте;

8) понятие интегрированной информационной системы;

9) понятие аутсорсинга;

10) основные причины аутсорсинга;

11) преимущества и проблемы аутсорсинга;

12) какие сферы деятельности, функции организации наиболее часто передают на аутсорсинг?

Дополнительно:

1) характеристика этапов УПЦ;

2) примеры постановки целей в УПЦ;

3) преимущества и проблемы внедрения и использования УПЦ;

4) типы и характеристика информационных систем, относящиеся к различным уровням;

5) преимущества, проблемы внедрения и использования информационных систем;

6) примеры информационных технологий и систем, используемых на реальных предприятиях;

7) отличие аутсорсинга от передачи субподрядчику;

8) модели аутсорсинга;

9) терминология аутсорсинга;

10) ситуации целесообразности перехода организации на аутсорсинг;

11) препятствия на пути перехода к аутсорсингу;

12) понятие логистического аутсорсинга, его актуальность;

13) каким организациям необходим логистический аутсорсинг?

14) основные услуги логистического аутсорсинга.

Оглавление