Т.В. Алесинская
Практические занятия по курсу «Основы менеджмента». Часть 2
Таганрог: Изд-во ТТИ ЮФУ, 2012. – 50 с.
| Предыдущая |
7. Реализация общих функций в системе менеджмента организации
По материалам художественного фильма
«Премия», Ленфильм, 1974 г.
7.1. Цели практического занятия
1. Познакомиться с практическими аспектами менеджмента, с реализацией общих функций менеджмента, производственными и управленческими проблемами на примере деятельности реальной организации.
2. Закрепить теоретические знания по общим функциям менеджмента.
3. Научиться анализировать деятельность организации, давать оценку происходящим событиям, вырабатывать, аргументировать и отстаивать собственное мнение в вопросах управления.
7.2. Порядок выполнения работы
1. Перед занятием студенты повторяют лекционный материал по темам: «Прогнозирование», «Планирование», «Функция организации», «Мотивация», «Контроль».
2. Студенты работают над заданием индивидуально или в парах.
3. Предварительно дома студенты смотрят (рекомендуется не менее двух раз) художественный фильм «Премия» (режиссер С.Микаэлян, сценарист А.Гельман, в ролях: Евгений Леонов, Владимир Самойлов, Олег Янковский и др., Ленфильм, 1974 г.).
4. Пользуясь лекционным курсом, студенты:
1) выделяют понятия, аспекты, методы и т.п. менеджмента, увиденные в фильме;
2) вникают в суть проблемной ситуации, представленной в фильме;
3) выявляют симптомы проблем, анализируют причины их возникновения;
4) обозначают положительные и отрицательные последствия управленческих решений, представленных в фильме;
5) формируют собственное мнение о путях решения проблем организации.
5. Ответы по вышеперечисленным вопросам в электронном виде выкладывают на кампус (дата и время оговариваются заранее).
6. Во время занятия происходит обсуждение аспектов менеджмента, представленных в фильме, и результатов управленческого анализа, проведенного студентами.
Контрольные вопросы
Зачетный минимум:
1) перечислите представленные в фильме понятия, аспекты менеджмента и проиллюстрировать примерами из фильма;
2) перечислите симптомы проблемной ситуации и указать в терминах менеджмента непосредственные причины появления каждого из симптомов;
3) дайте общую оценку системы менеджмента в организации, представленной в фильме.
Дополнительные вопросы:
1) постройте и аргументируйте причинно-следственные цепочки причин и следствий, которые привели к кризисной проблемной ситуации;
2) перечислите управленческие решения, принимаемые и предлагаемые в фильме, их положительные и отрицательные последствия;
3) аргументируйте ваши предложения по разрешению кризиса управления в рассматриваемой организации.
| Предыдущая |