Г.Б. Баканов
Управление персоналом
Курс лекций. Таганрог: МРЦПКиПК ЮФУ, 2014
| Предыдущая |
Теории мотивации
1. Теория потребностей Маслоу.
2. Альдерфер выдвинул теорию существования принадлежности и роста. Он соглашался, что человеческие потребности, являясь движущими силами в проявлении поведения, должны располагаться в иерархическом порядке и разделил их на 3 группы:
- потребности существования (физиологические и потребности безопасности);
- принадлежности (причастность и самооценка);
- потребности роста (признание, уважение, саморазвитие).
Он полагал, что постоянная нужда в удовлетворении вышестоящих потребностей, приведет к тому, что индивид направит свои усилия на удовлетворение потребностей нижнего уровня, т.е. фрустрация – это неудача, предопределяющая регрессивные движения в пределах иерархии.
3. Теория Макклеланда.
4. Теория Аткинсона – теория мотивации достижения описывает характер связи между побуждением успеха и трудностью задачи:
М = (Мs-Мf)*Рs*(1-Рs),
М – мотивация к выполнению действия;
Мs – мотив, стремление к успеху;
Мf – мотив избежания неудач;
Рs – субъективная вероятность успеха.
Мотивация к достижению достигает пика в ситуации, когда разница между мотивами успеха и неудач максимальна и индивид расценивает свои шансы 50*50.
5. Теория Герцберга: гигиенические и мотивационные факторы.
6. Теория характеристик работ (Хакмен, Олдхен). Необходимым условием для развития мотивации к деятельности выступает критическое психологическое состояние личности, связанное с 3-мя моментами: переживание значимости работы, переживание ответственности, значение результатов.
Побуждение к труду возникает в той мере, в какой работник информирован и осознает, что он способен решить задачу, которая ему небезразлична.
Ключевыми характеристиками работы, способными породить критическое психологическое состояние являются следующие компоненты:
- разнообразие работы;
- законченность работы;
- осознание результатов значимости работы;
- самостоятельность в работе;
- обратная связь.
Степень выраженности этих характеристик определяет мотивационный потенциал работы:
МПР = ((Р+Зн+Зк)/З)*О*С.
7. Теория справедливости Адамса.
8. Теория ожидания.
| Предыдущая |