Г.Б. Баканов
Стратегический менеджмент
Курс лекций. Таганрог: МРЦПКиПК ЮФУ, 2014.
| Предыдущая |
Тема 4. Стратегический анализ макроокружения
4.2. PEST-анализ
PEST-анализ основан на составлении перечня возможных (существенных) воздействий по следующим направлениям:
- Политические факторы (Р): Какие возможности и угрозы для данного бизнеса создает динамика политической ситуации? Каковы главные события (с акцентом на будущее), которые могут сильно повлиять на деятельность компании?
- Состояние экономики (Е): Каково влияние общей экономической ситуации в настоящее время и в динамике на перспективы рассматриваемого бизнеса? Каковы наиболее существенные недавние или ожидаемые события в экономике (по содержанию, по времени, по созданию новых возможностей и угроз и т.п.), которые кардинально влияют или могут повлиять на деятельность предприятия?
- Социально-культурные особенности (С). Что ждут люди от данного предприятия и каковы их главные проблемы на сегодня? В чем состоят особенности социального, демографического, этнического, культурного, местного, политического свойства, которые должны учитываться в работе с персоналом данного предприятия? В какой форме проявляется проблема социальной ответственности Вашей фирмы?
- Научно-техническая среда (Т) В какой степени данный бизнес зависит от нововведений (технических, организационных и др.) и от изменений? Насколько динамичны темпы научно-технического прогресса в данной отрасли? Какова доля функции НИОКР (научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ) в деятельности предприятия (по уровню затрат, численности персонала и т.п.). Откуда поступают новые идеи, технологические и конструкторские новшества в отрасли и на предприятии? Имеются ли конкретные внешние организации, которые содействуют научно-техническому развитию данного бизнеса и имеют с ним постоянные связи?
Сущность анализа заключается в:
1- оценке последствий, силы, значимости и длительности воздействия каждого фактора.
2- ранжировании по степени воздействия и значимости.
3- общей оценке воздействий с точки зрения нестабильности и изменений (позитивных и негативных).
| Предыдущая |