Проблема с персоналом

Здравствуйте! Моего мужа недавно назначили руководителем бюджетного отдела, мы переехали в новый город новые люди, его никто в организации не знает, персонал старше его, нагрузка большая, и сроки очень короткие. Он работает днями и ночами без выходных а его сотрудники не справляются с работой не успевают и делают много ошибок, ему приходится за них вссе исправлять и переделывать они говорят что не могут......а мужа за них наказывают, ругают постоянно, он не может найти правильного подхода к ним, как заставить их работать?? Я просто уже не могу так, я его практически не вижу, ему тяжело, подскажиет пожалуйста, что в такой ситуации делать! Спасибо!

Ангел! Набор советов стар, как мир: кнут и пряник. Но для успешного их применения ему надо выснить со своими вождями объемы своих полномочий по обоим поводам.

_________________
С уважением,
Александр Горшунов

Так не помогает ни кнут ни пряник, он уже и премии лешил их, а толку? все равно ему приходится за них ввсе переделывать но так же нельзя. Может дадите совет какую литературу по этому поводу почитать?

Дык эффект наступает, во первых, не сразу, а во вторых, надо дозировать оба элемента. На тему почитать зайдите в раздел управление персоналом. Там было много аналогичных вопросов и ссылок на тему мотивация.

_________________
С уважением,
Александр Горшунов

Ангел, Вы изложили проблему с позиции любящей жены и только, собеседники на форуме не видят, что представляет из себя Ваш муж, как руководитель. Когда увидите Вашего супруга, попросите рассказать Вам (а Вы потом нам) о какой-нибудь конкретной конфликтной ситуации поподробнее. Хорошо было бы, если он сам рассказал бы.
Переселение в другой город означает из меньшего в больший? Или наоборот? Может быть Вашего мужа считают либо повинциальной выскочкой, либо сосланным за что-то в "глушь".
Лично я не принимаю понятие "ругают на работе", требуют, контролируют, критикуют - это же нормально.

Спасибо, я обязательно так и сделаю. Попрошу он сам напишет конкретную ситуацию.

Уважаемая, а Ваш муж слышал про делигирование полномочий. Иногда такие приступы трудоголизма попахивают недоверием к коллективу, а также боязнью потерять свои позиции. Я тоже впахивала как папа карла без сна и отдыху. У меня был страх, что вдруг, если я сделаю меньше, то начальство решит, что я бездельница. В итоге - перенапряжение, 2 недели лежала дома и не было сил встать поесть приготовить. За это время пересмотрела свое отношение к бизнесу, поскольку подумала, что если ничего не поменяю, то здохну. Вернулась на рабочее место, поменяла нескольких человек из команды и начала делигировать. Причем нормально... у меня время появилось, а работа пошла в гору. Так что тут Вашему мужу выбирать или стресс или верное руководство )))

Во-во!!!! Удачи Вам и Вашему мужу ))))

ха ха сорри ))))) Я думала, что это Вы задали тему )))))