У меня небольшое производство. Помимо управления и организации приходится выполнять множество других мелких и не очень дел , от которых у меня практически нет свободного времени
, а если удаётся отдохнуть, то потом приходится работать круглосуточно
.
Пробовал привлекать компаньона(родственника), но это быстро всем надоело - хорошо хоть не разругались
. Ни какого компаньона не заставишь работать с такой же отдачей как сам. Пробовал и помощников всяких искать, но они или уходили сами или от бестолковых приходилось отказываться. Проблема вся в том, что все мелкие дела - для разных специальностей. Содержать, к примеру, секретаря, водителя, кладовщика по отдельности не выгодно. Из-за этого, кстати, очень много закрывается маленьких фирм - у кого много "бюрократии". А на все руки мастера(клона директора
) не найти.
Может кто-то проходил через это или кто из теоретиков подскажет
. Как пройти этот рубеж и стоит ли его проходить - искать "человека-оркестр" в помощники или всё-таки стремится к набору сотрудников по определенной занятости или может не увеличивая объёмы делать все самому, но от такой перспективы =
.