Ответ на вопрос - Что делать в кризис?

Многие задают себе этот вопрос и мучительно долго ищут ответа на него.
Хочу предложить вам решения, которые помогут вам победить кризис и стать лидером рынка:

1. СТАНОВИМСЯ СИЛЬНЫМ БРЕНДОМ И БОРЕМСЯ С КОНКУРЕНТАМИ

В условия глобального финансового кризиса сильные и яркие бренды будут иметь огромные преимущества перед конкурентами, что позволит им не только удержать старых клиентов, но и привлечь новых. Кризис не вечен, и уже скоро появится реальная возможность развития и захвата освободившихся экономических ниш.
Поэтому стоит уже сейчас серьезно задуматься над своим имиджем и созданием фирменного стиля компании. И будьте уверены, потенциальные клиенты это заметят!
Смену имиджа можно использовать как информационный повод для PR акции, которая привлечет к Вам внимание, напомнит о Вас клиентам, и подаст всем знак, что с Вашей компанией все в порядке!

2. ПОВЫШАЕМ ПРОДАЖИ

Клиенты шли сами? А теперь ваш телефон молчит? Посмотрите на то, как выглядит ваша реклама. Насколько она отличается своей продуманностью.
Возможно, Вам просто не хватает дизайна? Качественного и профессионального дизайна, который решит ваши задачи и поможет добиться поставленных целей.
Прежде чем вкладывать деньги в размещение или печать рекламы, проанализируйте качество ее изготовления и соответствие маркетинговым целями. Помните, что профессиональный и продуманный дизайн смогут существенно увеличить эффективность и позволить сократить ваши расходы.

3. УВЕЛИЧИВАЕМ ЭФФЕКТИВНОСТЬ САЙТА И НАЧИНАЕМ ЗАРАБАТЫВАТЬ

Задумайтесь, сколько функций можно автоматизировать? А сколько функций можно переложить на пользователя за счет различных специальных форм? Все это значительно убыстрит коммуникацию между вами и вашим клиентом и сэкономит драгоценное время ваших сотрудников, а возможно и позволит сократить не нужные кадры в вашей компании.
Формы он-лайн заказа, тарифные калькуляторы, RSS и автоматическая подписка на новости, каталоги услуг или товаров – вот далеко не весь перечень вещей, которые позволят вам серьезно уменьшить издержки после оптимизации вашего интерент-сайта. Заставьте ваш сайт экономить и он начнет приносить вам деньги!


Надеюсь, предлагаемые мною решения
Помогут вашей компании победить кризис!

Результаты эффективных решений смотрите на сайте
указанном в моем профиле

_________________
меня кризис не касается!

Спасибо за информацию

Угу... Глобальная инфа :)

"1. СТАНОВИМСЯ СИЛЬНЫМ БРЕНДОМ И БОРЕМСЯ С КОНКУРЕНТАМИ"
Делов то, оказывается. Взяли и стали брендом, все легко и просто. Осталось выяснить как?

"2. ПОВЫШАЕМ ПРОДАЖИ"
ТОже верное решение. Клиенты перестали покупать? Говорят у них нет денег? Расслабтесь и повышайте продажи, тогда и клиенты к вам придут.

"3. УВЕЛИЧИВАЕМ ЭФФЕКТИВНОСТЬ САЙТА И НАЧИНАЕМ ЗАРАБАТЫВАТЬ"
НЕ получается повысить продажи? Клиенты дальше ломаются? ТОгда плючнте на них и займитесь эффективностью сайта.

_________________
С уважением,
Александр Горшунов

насчет повышаем продажи прикольно
Схлопывается рынок, а продажи прут вверх

Что делать... что делать...
Работать больше, лучше и эффективнее.
Статейка неплохая в общем-то, но несколько наивная и прямолинейная.

_________________
Пусть Путь Ваш освещается Светом Души Вашей!

Советы прекрасные...если б так все было в реале. В основ креативному продвижению и рекламе не дают развиваться сами руководители,которые не привыкли,а зачастую просто опасаются новых подходов
И прошу не забывать, что в кризис мы имеем дело с потребителем,которого я сравниваю с капризным ребенком- у него не столько возможностей, сколько капризов появляется- наш потребитель слишком избалован Акциями и Скидками

Мило. Безусловно, и бренд, и продажи, и грамотный пиар могут послужить точкой отсчёта координат. Загвоздка в том, что всем вышесказанным стоит заниматься круглогодично, а не когда петух клюнет в общеизвестное место. Так что поздно пить боржоми. «Тот, кто хочет взлететь, обычно избавляется от балласта. А тот, кто уже взлетел и не хочет разбиться от падения, избавляется от балласта вдвойне охотнее», — написал Любаров в своём антикризисном плане «Сквозь кризис». Чётко и по делу!

Нынешнее состояние дел требует умения изменяться, приспосабливаться к новым условиям рынка. Я работаю в полиграфии, мне приходится искать клиентов, там, где раньше не было необходимости, пришлось перейти на онлайн технологии. И хотя доходность от новых потребителей мизерная, это позволяет держаться на плаву.

В кризис необходимо.... учиться!
Наблюдать, анализировать и учиться.
Экономическое развитие циклично, оно идет через кризисы. Потому и нужно накапливать опыт и знания, чтобы при очередном кризисе не спрашивать: "Что делать?"

_________________
Cogito ergo sum.
С уважением - Ольга Кряжич

Ольга Кряжич, вы правильно подметили.