Как сделать так, чтобы сотрудник не мог уволиться из фирмы?

Какие условия ТД или какие действия со стороны адм. могут блокировать попытки увольнения со стороны сотрудников?
Спасибо.

По хорошему - никакие Если только не вести речь об условиях, которые мотивируют работника на продолжение работы. Либо возможны незаконные ходы, но об этом мы здесь не будем...

По возможности, Алексей, уточните вопрос: в связи с чем задан, что за ситуация?

_________________
Людей мучают не вещи, а представления о них

Согласен, но я думаю можно в трудовом договоре ввести пункт если договор расторгается то работник должен оплатить неустойку
Ведь мы постепенно переходим на забугорные рамки

Такой вариант прокатывает, если речь идет об определенном и конкретном объеме работ, а иначе - нет юридических оснований

_________________
Людей мучают не вещи, а представления о них

Ситуация проста.
Клиент хочет минимизировать расходы на наши услуги путем "покупки" нашего сотрудника...
Причем это не единичный случай...
В договорах с клиентами есть пункт о штрафных санкциях за это, но это холдинг и они могут взять нашего сотрудника в обход договора.

Алексей разъясните что значит покупает?
Если я правильно понял то он хочет его переманить, то предложите сотруднику более выгодные условия.

Да Вы правы, в большей степени клиент хочет переманить сотрудника. И конечно, можно и это будет сделано, предложить более выгодные условия для сотрудника, но это нельзя делать бесконечно. На мой взгляд необходимо применять некий механизм или ряд механизмов гарантированности (в той или иной мере) защиты от вымогательства со стороны сотрудников и клиентов.
Идея штрафных санкций инетерса, но интересно насколько реально получить штраф?

Вопрос не простой, поэтому и простого решения, наверное, не будет...

Мне кажется, что здесь можно подойти одновременно с двух сторон:
1. Обеспечение лояльности работника (мотивация, пропаганда, условия работы не только денежные, даже в первую очередь не денежные) хороший контакт с сотрудникаи руководства либо отдела персонала, а лучше и тех и других... и т.п.
2. Юридическая сторона дела, но это всегда можно обойти. Нужно посоветоваться с юристами, как можно оговорить возможность переманивания.

_________________
Людей мучают не вещи, а представления о них

Согласен со всеми.
Но я вот думаю в чем дело, а что он настолько ценен? а чем? (работой или тем что он знает о фирме)
Во втором случае есть вариант ввода пункта в договор о неразглашении коммерческой тайны.
Что же касается первого незаменимых людей не бывает.
А вообще однозначно судить нельзя про всех кто уходит к клиентам. У каждого разные ситуации, и как говориться от всего застраховаться нельзя.
Относительно
Я думаю что юридически не возможно от этого защититься. Хотя...
Есть такие случаи, что после работы в одной организации тебе закрыт доступ к работе в других, но это в основном предприятия ВПК. Да можно еще ввести пункт в договоре о не разглашении лет так на 3-5.
Но опять же промышленный и коммерческий шпионаж...........

Пункт о не разглашении ввести можно, но как отследить? Или доказать в случае чего.

Согласна, что всех не удержать. Писала исходя из ситуации, когда это носит массовый характер, чтобы не быть так сказать "кузницей кадров" для других.

_________________
Людей мучают не вещи, а представления о них