Czyan писал(а):
Для того, чтобы этого избежать, нужно оплачивать не детали, а сданные проекты.
При этом каждый участвовавший в сдаче имеет определенную сумму от бюджета ФОТ производству.
Это стимул помогать друг другу и сдавать ГОТОВУЮ продукцию, а не горы деталюшек.
На практике получается иначе. Парадокс в том, что руководство идя на "сделку" полагает, что это постоянный стимул (и сотрудники будут хотеть работать больше и зарабатывать больше), однако у большинства работников есть своя зона комфорта с точки зрения количества зарабатываемых денег, которую при сдельной форме оплаты труда они находят очень быстро (некий баланс между усилиями и вознаграждением) и далее они ускоряться или напрягаться не будут.
Опасность данной формы оплату труда еще и вот в чем, у руководителя всего два рычага воздействия: кадровая политика (принять, уволить, повысить должность, понизить) и денежное стимулирование. В случае "сделки" один рычаг добровольно передается в коллектив, т.е. не вы будете ими управлять, а они вами. И любая попытка заставить работать больше (рынок требует) приведет к шантажу со стороны коллектива и вымогательству еще большего количества денег.
С ув.