Организация бухгалтерской фирмы

Если все так же интересно.
Договор с теми товарищами заключен не был.
Фирму чуть позже открыла. Выросли до юрцентра (бух услуги, кадровые, налоговые, юридические). Но мне не удалось построить эффективный бизнес-процесс. Проблем много как в самой сфере (сложность бухучета, не стандартизированные услуги, сложно сравнивать цены, огромная конкуренция, огромные затраты на рекламу и т.п.), так и внутри фирмы мне удалось избежать участи "я и жнец, и кузнец", когда директор делает всё, контролирует всё, отвечает за всё. В итоге через 2 года я продала эту "корову" как готовый бизнес. У новых хозяев он тоже не пошёл.
Сейчас я занимаюсь другим бизнесом. Не бухгалтерским.

Не хотите возродить идею? У меня обратная ситуация - создал сайт по финансовому аутсорсингу цфа.рф: [...] (можно сказать - в качестве хобби), начал народ заходить. Там два направления - привлечение финансирования и финансовый менеджмент. И если способ оказания первой услуги мне понятен, то вторую я оказывать не могу - у меня специализация бизнес-планирование.

Не хотите возродить идею? У меня обратная ситуация - создал сайт по финансовому аутсорсингу цфа.рф: [...] (можно сказать - в качестве хобби), начал народ заходить. Там два направления - привлечение финансирования и финансовый менеджмент. И если способ оказания первой услуги мне понятен, то вторую я оказывать не могу - у меня специализация бизнес-планирование.