Мотивация сэйлс менеджеров

Мотивация должна быть не только денежной.
Не забывайте про индивидуальный подход, с учетом потребностей и желаний.
На данном этапе, как я понимаю, важен рост продаж и кол-ва клиентов.

Если "силы" продажников примерно одинаковы. И коллектив дружный. На этапе развития продаж.
Сформируйте реальный план роста продаж за месяц, и кол-ва клиентов, чуть выше прошлых показателей, для продажника.
И устройте конкурс.
Кто выходит на данный план, а еще лучше перевыполняет его.
Уходит каждую пятницу на час раньше.
И так каждый месяц.
Данный пример успешно применен, как часть системы мотивации, в коллективе из 5 человек.