Оценка сотрудников отдела - оценивает начальник отдела?

Наше всем с кисточкой!

Возможно, и даже надеюсь, что я ошибаюсь в оценке ситуации. Если что - поправьте меня.

При чтении темы складывается мнение, что garax пришел в компанию и стал что-то делать, пытаясь сделать сразу и все. При этом забыто золотое правило сохранения здоровья - слона надо кушать по частям. Повторюсь, надеюсь, что ошибся в оценке.

В любом случае, наверное, стоит для начала остановиться и выполнить команду "осмотреться по отсекам". Систематизировать все, что нужно сделать в конкретный план, затвердить его шефом и - "в атаку".

К вопросу об оценке - есть классная книга Елены Борисовой "Оценка и аттестация персонала". Настоятельно рекомендую. Книга очень практична, написана просто и доходчиво с большим количеством примеров.

_________________
З Вами бу Ваш Геній!

Оценка непосредственного начальника, безусловно, очень важна. Но, мнение его субъективно и предвзято. Не заморачивайтесь. Хотите объективной оценки - пригласите независимого эксперта или консалтинговую группу. Если решили своими силами - вопросы для теста дайте разработать руководителям соответствующего направления. И не надо мешать личностные черты с профессиональными.
С уважением, Константин

выгораживать подчиненных - нормальное поведение. Это если на подчиненныхнападают. Поэтому нужно у РУКОВОДИТЕЛЯ создать мотив улучшать своих сотрудников. Иначе такой менеджер - лишний раздражитель-контроллер. Как создать мотив? Способов много, основной- потребовать с руководителя работу. Поставьте перед ним задачи по SMARTу. И придите на помощь. А лучше -не убегайте, когда он начнет за вами бегать, спасаясь от некомпетентности сотрудников.
Удачной охоты!

_________________
Foerdern durch fordern!

Наше всем с кисточкой!

Давайте разделим две оценки: оценка как процесс и оценка как конечный результат этого процесса.
Оценка непосредственного руководителя не может быть окончательной. Он должен быть вовлечен в этот процесс. Мало того, он должен быть соответствующим образом обучен. И нести ответственность за свою оценку.

_________________
З Вами бу Ваш Геній!