А вы точно конструктор?

Некоторые преподы об этих теориях говорят примерно следующее: все это было развито дальше, дополнено, опровергнуто.
Их нельзя считать законченными теориями, поскольку другие теории, взяв за основу, значительно расширили и углубили мотивацию.
Потому юные попугайчики и повторяют, не понимая смысла...

_________________
Cogito ergo sum.
С уважением - Ольга Кряжич

Восхитительная тема и наверное, вечная. Сам не раз сталкивался с кадровиками компаний и как теперь модно говорить, менеджерами по кадрам, а наши кадровые агенства - вообще сказка для взрослых.
Ну ладно я - например как-то в межсезонье промальповских работ решил подработать каким-нибудь работягой и заглянул в компашку, которая покупала/ремонтировала/продавала подьемно-погрузочную технику. У них была потребность в электрике по ремонту эл.части этих машин - я походил. посмотрел на "приизводство". офигел с непривычки от постперестроечного уровня и собрался уже линять, как меня поймал хозяин этой шараги - парень лет 25 на то время и стал допытывать ну как мне понравилось и что я решил. Я сказал ему пару слов, после чего он пригласил меня к себе домой (это оказался 3-х этажный коттедж в укромном районе, оборудованный частично под гостинницу для ВИПов) для подробной беседы, в итоге которой мы с моим партнером разработали для его конторки проект системы информационного управления. Потом он долго уговаривал меня идти к нему главным инженером...Тут большую роль сыграл личностный фактор руководителя, а кадрами у него занималась девочка-секретарь со средним образованием, которая и с электриком бы не смогла поговорить как надо.
Зато в другом случае "продвинутая" дама задала мне именно тот самый классический вопрос - а вы действительно электронщик?- когда прочитала в трудовой запись "инженер-конструктор" (а фиг знает, из каких соображений нам так писали в том СКТБ...) и не взяла наладчиком (!), хотя у меня уровень разработчика (микропроцессорная техника, включая как схемотехнику, так и программирование и практический опыт макетирования опытных изделий, авторского надзора за изготовлением промышленных образцов и внедрения на действующем производстве)- но я с ней и спорить не стал, у нее были очень длинные ногти, сама очень высокого роста и тупые холодные глаза - конечно, любой испугается.

Ошибка работодателя заключалась уже в том, что он взял на такую должность эту пустышку. Сам от этого и пострадает. Кого она наймет?!

_________________
Если меня любить - я сверну горы, если нет - шею.

Это я еще работодателя не видел...
Это такая карма наших обезъянничающих бизнес-структур, пока через пару поколений все не устаканится. Но тогда ситуация скорее всего уподобится штатовской - в американских университетах русские и китайские преподаватели учат индийских студентов, а пробирки моют эскимосы. Наши все вымрут, останутся таджики и монголы - поработаем! Слава богу, я не доживу.

О кадровиках только цитата. А вообще, настоятельно рекомендую перечитать все творения Макса Нарышкина На Либрусеке:.
[...]
Великолепный писатель. Романов не так, что бы много. Выворачивание наизнанку всех аспектов корпоративного болота

_________________
С уважением, Андрей Стадник
Координатор [...]

Я думаю, что часто для технических специалистов проблема все же надуманная. Есть факты, для работы, есть стереотипы обывателей. Надо же понимать, что людям надо. Приходит технический спец. к кадровику, вот пусть и объяснит ему то, что требуется тому. не может же кадровик во всех технических тонкостях разбираться

Боже упаси меня требовать такое от кадровика.
Но если первое лицо фирмы, занимающейся техникой переспрашивает меня - а что такое НИИ или СКТБ? и в ответ на мои слова об аналитике заявляет, что он - энергетик(это в смысле энергичный !!!. а не специалист по энергетике...) - то остается только тихо пить пиво в сторонке - я потерял духовную связь с таким миром...
А чтобы что-то кому-то объяснить. надо общаться хотя-бы на одном языке, ну или сюсюкать как с малолетними, объясняя им что пускать слюни и т.д. некрасиво и пр. - но для этого не надо быть техническим спецом - нянечкой в детсаду или прапорщиком в армии...
Люди, профессионально занимающиеся подбором персонала, на мой взгляд, должны иметь и уровень специальной подготовки в этой области не ниже владения терминологией и понимания хотя-бы решаемых задач, естественно никто с них не требует более совершенных знаний.
Я уже не говорю о случаях, когда как-бы ищут претендентов на управленческие должности - для меня вообще загадка, кто сейчас руководит средним звеном в бизнесе и пр. - наверное исключительно родственники и друзья особ из высших звеньев управления. То и получаем.