Как открыть газету?!

Уточню, что имею ввиду. Мне кажется,что необязательно, все-таки люди в теме...

В данном случае есть расходы, которые будут всегда, они могут быть постоянными: оффис, логистика... и переменными: печать взависимости от тиража, деньги журналистам... И есть расходы, которые надо вложить вначале, а потом их может не быть: как сказал автор - на раскрутку.

Пример: чтобы вышел номер надо: 1000 у.е. за печать, 500 журналистам, 100 на логистику, 200 расспространителям, 400 прочее. Получили сумму - 2000. Рассчитываем продать за 2500. заработок по плану 500. Но расходы на рекламу, раскрутку... надо 1000. Итог -500.

Вывод: есть расходы, которые будут всегда, неважно, постоянные или переменные, а есть расходы, кот. сейчас необходимы, а потом можно от них отказаться. Понятное дело их надо учитывать, но иначе, чем те, что всегда будут.

Уж очень Вы простую мысль усложнили. Я бы еще иначе объяснил про газету, но тогда точно мне придется еще на кучу страниц расписывать свои мысли: что, как и почему?

Алекс, кажысь раньше общались на ты. Не заслужил переход на Вы вроде как.
13 лет - это еще не разница в возрасте. В отцы то точно не гожусь А вот мыслим одинаково.
Алекс, не парься. Мы хорошие товарищи.

Роман привел замечательнейший пример с Николаевским заводом.
Алекс, нет разницы между газетой и заводом!!! Финансовая модель всегда одинакова!!!!

_________________
С уважением, Андрей Стадник
Координатор [...]

Можно и на ты. Я то по инерции Вы пишу почти всегда.

А кто спорит, что разница есть? я предложил посчитать сколько будет все стоить перед тем как вообще думать: надо ли вообще производить. Просто, исходя из моего личного опыта, здесь незачем делить расходы на постоянные и переменные, если газета вообще выпускается. Напечатать 5000 газет и 10 000 разница небольшая по цене. а вот какие расходы есть сейчас, а потом их не будет, здесь разница есть.

И правда,смущает больше другое.Как сказал Андрей Стадник. С появлением айпэдов и иму подобным,газета становится все менее актуальной,народ больше шарить в инете начинает.С этой точки зрения не очень целесобразно открывать газету.
Инновационные подходы нужны в этой сфере,может в рекламе новое что-то?Хотя как мне кажется что человек больше реагирует на дизайн и название)) Извиняюсь в этой теме вообще новичек.Просто интересно как и что,дорого или нет,а то может и стоит попробовать.

народ реагирует на то, что ему нужно. Информации сейчас и так много везде. А вот на рекламе деньги делаются по-прежнему.
Самое дешевое сделать газетку на 8 страниц - пару страниц информации и 6 рекламы.

По своему опыту скажу, газета, если она не рекламная, а информационно - развлеквательная без внешненго финансирования -убыточна. Как правило такого рода газета регистрируется под какой-то проект (политика: черный или белый PR), продвижение, разогрев интереса и т.д. Как и все проекты при достижении поставленных целей - сворачивается. Рекламная газета может работать в прибыль, но надо оценить емкость рынка, ибо невозможно "впихнуть в невпихуемое" . Если рекламная газета - возьми водителя со своим авто, договорись с магазинами и учреждениями где народ тусуется, поставь стойки и вперед. Имей ввиду, что помимо журналистов, нужен еще верстальщик, копирайтер, впринципе, эти сотрудники могут работать и по совместительству, так выгоднее.
А что касается желтой прессы... Сенсации стоят дорого, журналисты в этих изданиях сидят на гонорарах.

Есть несколько фактов, которые нужно учесть
1. Тиражи печатных информационных СМИ таки падают год от года.
2. Ежегодно крупные издательские дома запускают новый проект. Печатный. Они что-то знают!
3. Тираж окупаемого издания начинается с 5 000 экз. Если издание с редакцией. И с 2 500 экз. если речь идет о семейном бизнесе.
4. По контенту - есть площадки, где можно набрать практически любую тему из расчета 5-7 у.е. /тыс.знаков. Снимки в банках до 10 енотов можно брать.
Глубокое ИМХО - полноценная редакция нынче анахронизм.


Эмпирический личный опыт в отрасли СМИ 6 лет. 2 запущенные коммерческих проекта. Которые и планировались как коммерческие. 3 корпоративных издания, выведенные на самоокупаемость. Первый проект - случайно. Честное слово. Два других - уже под копирку. Первое живет третий год в ежемесячном формате. Последнее из запущенных выросло с 4 до 24 страниц. И почему-то не пострадало. Хотя, честное слово, боялась, что стратят при росте

Итак, какое издание имеет шанс на выживание?
Нишевые - практически 100%. Если угадаете с ЦА и минимизируете затраты на производство и сбыт. Преимущество нишевого издания - ПОСТОЯНСТВО подписчиков. Андрей, в постоянство подписчиков не верите зря. У издания [...] действительно есть подписчики, которые собирают номера с первого или почти с первого!!!! Сама видела на фотоконкурсе!

Рекламные - один из пяти. Что важно тут? Тут важно раскрутить. Так, чтобы верили, что издание самое-самое-самое.

Корпоративные - 100%. При условии, что бизнес растет и ОМ не будет рутинить наполнение.

Почему загибаются издания?
Не поверите - это тяжелый рутинный труд. Каждый месяц собрать материал, заверстать, вывод пленок, тираж, доставка.... Это рутина. И маааалюсенькая капелька творчества.
В общем-то именно поэтому и умирают издания.
А те, кто понял, что останавливаться нельзя, создают издательские дома. Постоянно подхватывая маргиналов. В России один из лучших примеров Gameland, в Украине - УМХ

Значительную часть почти любого бизнеса составляют - именно рутинные задачи, но их можно перепоручить, и заниматься творчеством.

П.С. В дополнение в вышеизложеному: издание газет - лицензируется.

А где же взять деньги на "перепоручительство" творческой личности на начальном этапе?