Я представляю руководителя в качестве "электрического переключателя", к которому приходит специалист и говорит примерно следующее:
1. я пришел к тебе чтобы ты выбрал один из предлагаемых мною вариантов или предложил новый
2. я пришел к тебе потому, что твое решение по выбору варианта лежит за областью моей эффективности, т.е. ты не давал мне права принимать решения в этой ситуации. Если бы я имел права, то я бы не пришел к тебе, а направил бы тебе отчет о проделанной работе (принятом мною решении)
3. представляя тебе варианты, я описываю их плюсы и минусы, рекомендую лучшее решение
4. ты веришь мне, поскольку я уже успел доказать тебе, что я работаю "правильно", поэтому твои решения, как правило основываются на моих выводах
5. может быть ты мне скажешь, что не будешь принимать решения, пока я не изучу еще альтернативных вариант хуZ, о существовании которого я может быть даже не догадывался, т.к. эта инфо лежит вне области моей эффективности (другое подразделение, фирма и пр.)
Сладко получилось!
_________________ Foerdern durch fordern!
|