Насколько можно доверять консультантам?

первый раз сейчас практически все приходят, если только до этого кто-то не напортачил уже и не надо исправлять.


может, потому что все заранее понимают, что 100% не получить, а по цене и срокам можно торговаться, что является своеобразной гарантией того, что вы хотя бы сделаете свою работу согласно договору!

"первый раз сейчас практически все приходят"
Ну да все, когда то приходят первый раз :) Но многие остаются постоянными клиентами

"может, потому что все заранее понимают, что 100% не получить"
Ну ежели и не понимают, то догадываются. В общем обычно честное пионерское проходит. А вот по срокам почему всем надо на вчера.

_________________
С уважением,
Александр Горшунов

По - моему логично ориентироваться на репутацию фирмы - консалтера, там честного пионерского + честных голубых глаз хватит вполне .
Информация о непрофессиональных конторах быстро распространяется, как и репутация о высокопрофессиональной конторе. Незнаю как в других городах а у нас можно сходу ответить кто стоящие , а кто нет. Опять таки от уровня спецов конторы зависит и уровень оплаты. Так , что клиент волен сам выбирать что ему важнее - уровень конторы (обычно такие свою репутацию берегут, я например знаю одного консалтера , тот сразу говорит реально то что от него хотят или нет . Если он считает это нереальным он данным вопросом заниматься не будет. Иногда бывают такие предложения - я когда их читала умирала со смеху ), либо цена ....

_________________
Aim at the sun, and you may not reach it; but your arrow will fly higher than if aimed at an object on a level with yourself.
Оля

Ну не знаю, насчет постоянных клиентов, но если отзывы хорошие и результат есть - уже подарок!


я уже писал, если программа по работе с объектом расчитана и расписана, как например TPS на 3 месяца и на три этапа, то эти сроки заранее оговариваются, а в промедлении виноват заказчик, который сам медленно подстраивается под интенсивную работу!

"а в промедлении виноват заказчик, который сам медленно подстраивается под интенсивную работу!"
:) Так обычно и происходит. Сначала клиенту надобно на вчера, а потом выясняется, что у него и времени нету чей то менять и еще бог зна сколько причин, чтоб затянуть процесс до бесконечности.

_________________
С уважением,
Александр Горшунов

А консультант только убытки несет. Вообще я когда с консультантом из ExDev общалась, он мне сказал, что они предпочитают работать с руководителем-лидером, причем желательно, чтобы он был в единственном числе.

"что они предпочитают работать с руководителем-лидером"
:) Ну мы обычно предпочитаем работать с собственником предприятия. Как показывает практика, это сегодня наиболее заинтересованное в изменениях лицо.

_________________
С уважением,
Александр Горшунов

А если собственников два - то как?

Тогда с обоими...
....или обеими...
В чем проблема-то?
Сколько их есть - со всеми придется работать.

_________________
Пусть Путь Ваш освещается Светом Души Вашей!

Согласный :) Бывает и трое собственников и больше, правда как показывает практика всегда есть один лидер который и генерирует начало изменений (вот его и надо охмурять в первую очередь). А обычные вожди даже самые ТОПы остаются всего лишь наемными работниками, заинтересованными не столько в развитии и изменениях, сколько в сохранении своего статуса на фирме.

_________________
С уважением,
Александр Горшунов