Дарю идею для бизнеса

Насчет идеи номер 8 еще не все полностью ясно, автор раскрыл тему очень слабо.

Не согласен. Юрик может витиевато вести дискуссию, но все его идеи понятны с первого раза, в том числе и эта. А то что она спорная - поначалу все идеи таковы. Потом некоторые отмирают, а оставшиеся проходят естественный отбор и приносят автору дивиденты.

_________________
Удача приходит и уходит, а бороться надо всегда.

Автор раскрыл идею совершенно исчерпывающим образом, а диктовать подробный регламент работ с иллюстрациями в его планы не входило.
Чтобы снять обвинения в "витиеватости" - все сегодня имели возможность наблюдать процесс "утепления" пенопластом. По секрету скажу - согласно технологии необходимо "проехать" по одному месту 8-9 раз, + технологические перерывы на высыхание слоев и пр. - чувствуете трудоемкость? И еще один секрет - ни одна бригада технологию не блюдет, поскольку в таком случае ничего не заработает. Да и квалификация исполнителей далека от желаемой и необходимой - мало просто висеть на веревке и не падать, надо еще быть штукатуром, маляром, монтажником и пр. Не буду утомлять подробностями, но если коротко - моя технология большой процент работы "переносит на землю" и в цеховые условия - индустриализация растет, время висения и объем ручных операций на высоте сокращается, требования к квалификации можно упростить (производится только монтаж) и т.д. Ессный вывод - можно повысить производительность и качество работ, ввести реальную гарантийную ответственность и пр.

Кстати, из дачной практики кристаллизовалась идея №9.
Б/у ПЭТ-бутылки можно использовать (в виде порезанных на кольца/ленты) для наполнения водоочистных фильтров (для доочистки "серых" стоков). Срок службы - соизмерим с временем жизни сооружения, площадь активной поверхности на еденицу массы будет достаточной, "заиливание" для такой структуры наполнителя грозить не должно. Стоимость - невелика, вес тоже, к тому же, в отличии от щебня "запас сырья" приближен к перерабатывающим мощностям и затраты на доставку минимальны.

Идея №10. Временные доходные дома.
Известна попытка советского руководства решить жилищную проблему проведением массовой застройки городов домами временной конструкции. Несмотря на то, что дома эти планировалось через 20-25 лет вывести из эксплуатации, они стоят и поныне, занимая городскую территорию, нагружая инфраструктуру и при этом не обеспечивают требований по комфортабельности и требуют все возрастающих расходов на восстановление и ремонт. Исходная же идея применения таких проектов - краткосрочное проживание людей (крупное строительство вдали от обжитых территорий и т.п.).
Посмотрим на проблему временного жилья немного по другому. Существует всего два способа владения жилищем - аренда у владельца (государства, организации или частного лица) и иметь собственное жилье (недвижимое имущество).
На государственной поддержке программ строительства жилья можно смело ставить крест - оно от нас давно открестилось. Строительство современного капитального жилья частными компаниями в силу ряда причин обходится крайне дорого, и в отсутствие доступной ипотеки для большинства граждан его приобретение даже в кредит малодоступно. Тем более это сложно для молодежи и молодых семей, хотя даже не стоит напоминать о важности этой проблемы.
Идея в следующем. При поддержке (и понимании) городских властей на выделенных участках (крайне небольших по площади - буквально по нескольку десятков квадратных метров - такие незадействованные "углы" можно с успехом найти внутри любого микрорайона) размещаются быстровозводимые малоэтажные (максимально 2-3) здания без фундамента (или на легко демонтируемом) с квартирами небольшой площади на 1-2-3 человека для проживания молодежи, студентов. Современные технологии строительства позволяют разработать такую конструкцию подобных сооружений, которая при разумной цене обеспечит долгосрочную (как минимум, 10-15 лет) эксплуатацию с достаточным уровнем комфорта и даже допускает оперативный демонтаж, перевозку и сборку в другом месте. Производство, монтаж и Управление эксплуатацией сети такого социального жилья для молодежи осуществляет соответствующий бизнес, возможно при финансовом участии городских или университетских администраций, как социально заинтересованных структур. Ессно предмет интереса бизнеса - адекватная арендная плата за такое жилье. Бизнес-план построения такого бизнеса в конкретном случае может предусматривать и вполне конкретный "срок жизни" такой сети, например для участка, выделяемого городом на ограниченный срок (5-6 лет). Сами здания можно будет в таком случае потом перевезти на новый участок или допустим продать под дачные дома, бытовки и т.д.
Разумеется, автор далек от мысли, что такой проект полностью разрешает всю жилищную проблему, но подобный бизнес возможен...И стоит кстати отметить актуальность продвижения такого социально ответственного проекта "политически ориентированными" предпринимателями как дополнительный козырь для своего пиара.

Есть два варианта. Либо (это к Алексею Катаеву), сделать подфорум Идеи для бизнеса. Каждая идея в отдельной теме. Можно обсуждать и приводить к законченному варианту.
Второй вариант - не обсуждать темы Юрика. По бытовкам, к слову, у меня десятки даже не вопросов, а нюансов к обсуждению. Пока не утрясем все - тема сырая. Но утрясти можно.
Мда.. С другой стороны есть ли смысл наше обсуждение пускать в открытый доступ? Вообще то готовая и выверенная концепция денег стоит немалых..

_________________
С уважением, Андрей Стадник
Координатор [...]

В любом случае yurrik готов к приему денег

Идея № следующая. Образовалась в результате слияния "Рекламы алкоголя" и "Как наемный персонал может уничтожить бизнес".

Кодирование от алкоголя известно. Идея состоит в том, чтобы выйти за спиртные границы и кодировать персонал от нарушений правил техники безопасности. И еще неизвестно, где прибыль окажется больше.

_________________
Удача приходит и уходит, а бороться надо всегда.

Хорошо бы не просто предлагать желаемый эффект, хоть и полезный, а все-таки обозначать реальные пути его достижения.
Когда мы возвращались с войсковой практики, наш курсовой офицер прочел нам лекцию о том, как безопасно отметить наше возвращение и в заключение специально отметил нежелательность выпрыгивания с 9-го этажа общежития, поскольку годом раньше один из студентов погиб, совершив такой прыжок. Это к тому, что заранее сложно предусмотреть все виды нарушений ТБ, а пси-кодирование требует четких, ясно сформулированных и однозначно воспринимаемых команд.

Это не препятствие. На любом предприятии инженер по ОТ с ходу назовет 2-3 проблемы, которые его волнуют больше всего и которые надо снять в первую очередь.

_________________
Удача приходит и уходит, а бороться надо всегда.