Техника безопасности. Борьба с нарушениями, прием 1.

Боюсь, что в данном случае прав АлГор, и подобного желаемого автоматизма и "установок" мозга можно добиться только фиксируя и закрепляя рефлекторные реакции на конкретные ситуации (нарушения), что во-первых, не совсем гуманно (недемократично уж точно!): а во-вторых, трудно предусмотреть все возможные ситуации...

Есть одна фишка. Я не защищаю диссертацию по собачьему поведению. Мне надо приехать к заказчику, обследовать фирму и предложить что-то такое, что позволит ихнему ОТ-шнику спать на 5% спокойнее. И чем демократичнее будет рекомендация, тем лучше. Штрафовать они и без меня умеют.

_________________
Удача приходит и уходит, а бороться надо всегда.

"б) есть вероятность, что засекли. Тогда лучше сообщить о нарушении самому и избежать неприятностей, а далее не повторять ошибок. Если эта установка (не повторять) задана, мозг будет ей следовать"

Пока существует вероятность, что не заметили, наш человек будет думать: Авось пронесет

"Мне надо приехать к заказчику, обследовать фирму и предложить что-то такое, что позволит ихнему ОТ-шнику спать на 5% спокойнее"

Думается самое оптимальное для спокойного сна решение, это влепить видео наблюдение во всем офисе.

_________________
С уважением,
Александр Горшунов

А дальше? Что делать с нарушителями?

_________________
Удача приходит и уходит, а бороться надо всегда.

Наказывать в зависимости от тяжести проступков. При отсутствии оных можно стимулировать.

_________________
С уважением,
Александр Горшунов

Это мы пришли к известному варианту. Моя задача - найти новые.

_________________
Удача приходит и уходит, а бороться надо всегда.

Все нормы существенно отличаются друг от друга, поэтому и методы их внедрения тоже могут различаться. Какие нарушения удобнее предотвращать с помощью немедленных наказаний? Наверное те, которые очевидны (т.е. которые сложно "замести под ковер") и легко доступны для контроля (т.е. контроль требует приемлемого количества трудочасов специалистов по ТБ), для которых легко определить ответственного. Если одно из этих условий не выполнено, наказания только ухудшат атмосферу в коллективе: актуализируется мораль "не пойман- не вор"/самоорганизуются коллективные формы предупреждения о проверке/появятся конфликты и обиженные

Засекли?

_________________
С уважением,
Александр Горшунов

Это мы уже проходили:

topic32695-35.html

_________________
Удача приходит и уходит, а бороться надо всегда.