|
Управлять коллективом в 300 и более человек. Это так всё просто!
Вы, наверное, не раз слышали:
«Менеджмент – это искусство, используя которое происходит управление коллективом с высоким мастерством и хорошим умением. Этим искусством владеют единицы, им этот дар дан от рождения.»
Нам со школьной скамьи внушают эти и подобные им вещи. А вот и ещё:
«Искусство управления, как и всякий другой вид творчества, обязательно имеет в своей основе талант, оригинальность и самобытность личности. Талант руководителя проявляется в его яркой индивидуальности, нестандартности, в его особом образе мышления и широком кругозоре.»
«Искусство менеджмента заключается в использовании накопленного опыта и приобретённых знаний творчески на практике. Это требует определённого природного дара, таких людей называют лидерами. Менеджер должен тонко чувствовать всё, что происходит вокруг и уметь увлекать за собой и направлять подчинённых. Поэтому существенно то, что он помимо развитой интуиции, воображения, определённых знаний и так далее, должен обладать организаторскими способностями.»
Вам кажется, что Вы не попадаете в круг этих счастливчиков. Напрасно… ?!?
Кто из Вас с детства не хотел стать лидером, руководителем крупной корпорации или Президентом?
Хотите стать этим счастливчиком, стать РУКОВОДИТЕЛЕМ с большой буквы, лидером?
Если ДА, то мысленно представьте любую Вашу проблему, которую Вы не можете решить несколько месяцев, и ответьте применительно к ней на простые вопросы:
- «кто» отвечает за решение проблемы и ее любой части. При ответе нельзя писать названия организаций – «вывески» организаций не могут нести персональной ответственности за решение проблемы. Поэтому указывается должность и Ф.И.О. ответственного исполнителя;
- «что» представляет собой проблема и какие части согласованно в нее входят;
- «когда» будет достигнут конечный и любой промежуточный результат, «когда» начнется решение проблемы;
- «где» будет решаться проблема и ее составные части. Здесь, кроме географического места, иногда указывается и организация;
- «как», «каким именно путем» (методом, способом) будет решена проблема и ее любая часть в общем плане работ;
- «сколько и какие» результаты (ресурсы) потребуются для решения проблемы и достижения требуемого результата и любой их части;
- «какой именно» конечный или промежуточный результат будет получен («сколько»);
- «от кого и какой именно» результат (ресурсы), в т.ч. промежуточный, будет получен в ходе решения проблемы и любой их части;
- «кому и какой именно» результат, в т.ч. промежуточный, будет передан в ходе решения проблемы и любой их части.
Вы ответили на эти вопросы?
Да! Это в действительности так всё просто!
В любой момент времени РУКОВОДИТЕЛЬ имеет ответы только на эти вопросы и ничего более!
Ничего более в его голове не происходит!
Управление – это не искусство, не дар от рождения, а набор приобретенных навыков, умений и пр.
Это действительно так! Вы уже сделали то, что делают все РУКОВОДИТЕЛИ!
Вы сделали один из тех шагов, что делают РУКОВОДИТЕЛИ, когда управляют огромными коллективами.
Вы можете научиться управлять коллективом в 300 и более человек. Это так всё просто!
И об этом мы не можем молчать и хотим поделиться с Вами и другими бесценными знаниями, переходите по ссылке: [вырезано]
|
Вход
Правила
FAQ
Поиск
Добавлено: 02.01.13 20:26 
)))
