Разговоры про профпригодность

Отличная подборка советов. Спасибо!

Тема выделена отсюда:

Советы менеджерам по продажам >>>

Czyan

Хороший менеджер по продажам не ищет работу, он ищет ресурс
Он ходит не на собеседования, а на переговоры

А потом он продал предприятие конкурентам а директора налоговой, потому что был хороший менеджер с продаж.

_________________
С уважением,
Александр Горшунов

Именно!
Когда ко мне приходит на собеседование "менеджер по продажам", то Я даю ему возможность задать мне 3 вопроса.
По ним, собственно и определяется "дальше идем или нет"

Хм...
Я всегда два вопроса спрашивал.
1. Что нужно делать (что и как продаем)?
2. Каково вознаграждение?

А третий какой вопрос?

_________________
Пусть Путь Ваш освещается Светом Души Вашей!

Видите, а Я прошу их задать вопросы

При таких вопросах, Вам бы хватило одного. Дальше бы Я и слушать не стал бы.

Что-то подзабыл я... за давностью лет. ))

На самом деле был и третий вопрос:
3. Каков карьерный рост?



Видимо поэтому я ни разу в жизни не ходил на собеседования в консалтинговые компании.
Такие фирмы еще на стадии собеседования с хэдхантерами я исключал сразу.

_________________
Пусть Путь Ваш освещается Светом Души Вашей!

1. Что продаем?
2. Условия работы?
3. Подчинение?
Ну как то так.

_________________
Разработка решений для развития бизнеса
в сфере маркетинга и продаж.

И что Вам дают ответы на эти вопросы?

Вы пришли на переговоры (собеседование) даже не узнав чем мы торгуем?
Вы пришли не зная какие условия ВАМ требуются?
А не пофигу ли Вам подчинение?

Идем лесом!

Совет.
Представьте себе, что вы задаете 3 вопроса, после которых Я умру.

У меня нет консалтинговой компании.
Я провожу собеседования с реальными продавцами реальных торговых площадок.
Меня просят провести первичное собеседование, потому что мне для этого требуется 10 мин., вместо 30