Что нужно клиенту?

Я всегда занималась именно работой в своем направлении. А теперь когда после 10 летней офисной карьеры начала бизнес самостоятельно, время от времени захожу в тупик.
Я предоставляю услуги по бизнес-консультированию. Разработала сайт ([...]), как многие советуют. Люди заходят но чаще далее первой или второй страницы не идут. Цены у меня более чем лояльные, так в чем же дело? В себе уверенность есть и в своих силах, но вот в такой ситуации иногда руки опускаются, не знаю что дальше делать(
Посоветуйте пожалуйста.

Блин! Вы же консультант! Вот и проконсультируйте меня, что мне надо сделать, чтобы заинтересовать потенциального клиента консалтинговыми услугами? И с чего вы решили, что человека, занимающегося серьезным бизнесом, могут интересовать бросовые цены?

_________________
С уважением,
Александр Горшунов

Сайт с августа 2011 года, но Вы им практически не занимаетесь.
Контента мало. Пузомерки нулевые.

К слову, сделан неправильно. Зашел на страницу "бизнес-планы", а на главную страницу уже не вернуться (перелинковки нет и основного меню).
Информации на сайте о Вас, Елена, тоже нет. Разве что вверху ссылка на профиль в Линкедине (я Вам там отправил приглашение).
Обратных ссылок снова таки очень мало. PR - наше все

А куда идти, если у Вас там вообще только 5 страниц, включая главную?

_________________
С уважением, Андрей Стадник
Координатор [...]

Сайт только в этом месяце начала ваять.
Ссылки на возврат есть, наверное не очень удобно размещены. Про меню спасбио, подумаю. Наверное еще картинок надо добавить.

На самом деле, вопрос даже не в том, чтобы ходили по сайту, вы правы, там немного инфо, а должно ли ее быть много?
Важно чтобы заказ сделали, вопрос что нужно клиентам чтобы они приняли решение о заказе именно у меня.

Ну если Вы сами не можете себе дать совет. Как же Вы будете консультировать других?

_________________
Разработка решений для развития бизнеса
в сфере маркетинга и продаж.

Так, ребята, я разрабатываю бизнес-планы и финансовые модели!

Я что то не видел на сайте Елены услуг консалтинга по сбытовым технологиям. Рома, может, ты видел?
Так, к чему это было?

Я, к примеру, тоже не умею заниматься активными продажами.
И у меня тоже появляются вопросы, аналогичные тем, которые задает себе Елена.

====
Елена, рынок наш сложный и носит слишком уж ситуативный характер. Востребованность у клиентов появляется крайне редко. Надо расширять ассортиментную линейку. Одним финансовым моделированием прожить нельзя.

_________________
С уважением, Андрей Стадник
Координатор [...]

Андрей ты не хуже меня знаешь, как продвигать свои услуги. А в бизнес. план также входит и маркетинговая часть. Поэтому у меня возник вопрос насчет продвижения Автора темы.

_________________
Разработка решений для развития бизнеса
в сфере маркетинга и продаж.

Спасибо за советы.
Я согласна и понимаю, но в общем то у меня потребности небольшие, поэтому наличие даже небольшого количества клиентов меня вполне устроит, сейчас удается находить заказы, но не нравится что это не является стабильным. Я в свое время была правой рукой руководителя крупной корпорации по разным вопросам, курировала серьезные проекты, от бизнес-плана до реализации. Но понимаю что сейчас на рынке надо развиваться поэтапно, сначала доказать что я хороша в теме бизнес-планирования и финансового моделирования, затем пойти уже дальше. Нужно заслужить доверие.