Как заставить бизнес-компаньона соблюдать договоренности?

Вы умеете одно, Ваш партнер другое. Двум равным по возможностям партнерам не имеет смысла сотрудничать.

_________________
Разработка решений для развития бизнеса
в сфере маркетинга и продаж.

Мы же разговариваем о той ситуации, когда уже сотрудничают партнеры. Вы можете привести на примерах - варианты оформления зависимости при решения текущих задач?

Мы с партнером таких дел не оформляем. Но вот если партер не обосновано опоздает на 1,5 часа на встречу. Я его выматерю. Помогает.

_________________
Разработка решений для развития бизнеса
в сфере маркетинга и продаж.

А существует ли единая методика?

Был у меня партнер - полная моя противоположность. Ему в рассматриваемой ситуации надо было на партнера рявкнуть. Что на меня, что на наших общих партнеров. Я же объяснял неправоту максимально спокойно, но убедительно. И у нас обоих одинаково хорошо получалось, а когда пытались копировать друг друга -одинаково плохо.

_________________
Удача приходит и уходит, а бороться надо всегда.

ну вот вы сами же и ответили на ваш вопрос.
=)

На свой - да. Но Вы вроде как утверждаете противоположное - что универсальная методика существует. И рекомендации даете.

А что у Вас за компьютер такой? Как только начинаете отвечать на мои (и только на мои) письма, клавиша Shift выходит из строя.

_________________
Удача приходит и уходит, а бороться надо всегда.

Растолкуйте пожалуйста про клавишу шифт.

универсальная методика и единая методика- в моем понимании разные вещи.
Вы приходите ко мне и у вас вопрос- как доехать из пункта А в пункт Б но чтобы вот за такое-то время. Я говорю- вам нужен автомобиль.
Единая методика- это если бы я при этом сказал что вам нужен красный автомобиль, купе, такой-то марки, такого-то года выпуска.
Универсальная методика - я говорю что нужен автомобиль. Какой именно- красный или синий (кричать или говорить тихим ровным голосом) - это уже решать вам. Но именно автомобиль (всегда спрашивать за малейшие нарушения уговора!), а не велосипед (иногда спрашивать, по случаю) и не мопед (спрашивать только при определенных условиях и не со всех).

Эль. а все изза того, что слишком много взяли моду додумывать за первоисточник. =) Сталина на вас нет =) вот у него классно получалось запрет на додумывание устанавливать! какой управленец эффективный был. У него была возможность подкрепить запрет чем-то более крутым чем просто увольнение с работы. Увольнением из жизни =)

Эта клавиша используется, когда надо начать слово с большой буквы. В частности в начале предложения. Также при обращении на "Вы", если это уважительное обращение к конкретному лицу, а не к группе людей.


Это я уже понял.


Когда попадете на тот свет, невинно убитые поговорят с Вами о Сталине. Сильно не пугайтесь, их всего-то десяток-другой миллионов человек.

_________________
Удача приходит и уходит, а бороться надо всегда.

L54 - тут попытку вижу смешать теплое с красным. Я говорю что он- хороший управленец. Выводы делаю по статистическим данным о положении его компании на момент его зачисления в штат как проектного менеджера, в сравнении с моментом его ухода с занимаемой должности.

А в ответ я получил комментарий о его нравственных качествах. Тоесть мы можем попробовать оценить этого человека и с позиции анализа его нравственных качеств, но это уже другая история.
Тоесть я говорил: "Вот смотрите- какая у меня в руках тряпочка красного цвета. Я считаю что красный цвет привлекает внимание и вообще хорош! Оцените!"
Вы подходите и сообщаете - "Ну... это теплая тряпка. вы вообщето неправы"
Тоесть в ответ логично ожидать комментарий относительно его управленческих способностей.

Писал как то о компаньонах. Ерунда все это с моей точки зрения. Бомба с часовым механизмом.
blog.php?u=12391&b=5

_________________
С уважением, Андрей Стадник
Координатор [...]