Как отличить хорошего менеджера от плохого?

Как отличить хорошего менеджера от плохого?

«Слуга — царю, отец — солдатам» — вот лучшее определение хорошего менеджера…

Для того, чтобы полноценно работать, проявляя себя и внося что-то новое в предприятие, каждый менеджер должен обладать определенными личностными качествами. Так греки времен Гомера выделяли в идеальном руководителе: мудрость Нестора, справедливость Агамемнона, хитрость Одиссея, энергичность Ахиллеса:)

Родоначальник научной организации труда Ф. Тейлор считал основными у идеального менеджера качествами - ум, образованность, технические знания, силу, тактичность, энергичность, решительность, честность, рассудительность. Другой классик менеджмента А. Файоль на первое место ставил предвидение. Большое внимание он придавал также организаторским способностям, компетентности, крепкому здоровью, интеллекту, высокой культуре и нравственности. П. Друкер «Эффективный руководитель», например, писал: «Ум, воображение и знания — важные ресурсы, но только в сочетании с эффективностью они дадут результат. Если и существует какой-нибудь главный секрет эффективности, то это концентрация. Эффективные руководители в первую очередь выполняют самые важные дела и никогда не делают несколько важных дел одновременно».

Современные ассы менеджмента также не имеют общего мнения, какими качествами и чертами характера должен обладать хороший менеджер. А что думаете Вы, дорогие друзья, по этому поводу?



Как мы видим, сейчас очень недостает хороших, эффективных, знающих менеджеров, руководителей, управленцев. Как, на Ваш взгляд, следует решать эту проблему? Как вычислить достойную кандидатуру менеджера при принятии на работу?

Хороший Менеджер VS Плохой Менеджер

Хорошему менеджеру нужна управляемость. Плохому менеджеру нужна власть.
Хороший менеджер строит систему. Плохой менеджер пытается управлять лично.
Хороший менеджер сработает с любым. У Плохого менеджера «проблема с кадрами».
Хороший менеджер набирает работников. Плохой менеджер — подчиненных.
Хорошего менеджера диплом МБА не испортит. Плохому менеджеру он не поможет.
Хороший менеджер знает границы своей компетентности. Плохой менеджер знает все.
Хороший менеджер решает проблемы. Плохой менеджер их создает.

Продолжите?

Продолжу избитым: хороший менеджер ищет средства, плохой ищет причины.

_________________
Удача приходит и уходит, а бороться надо всегда.

Как вариант:
У хорошего менеджера работают. Плохой менеджер работает.
Хороший менеджер считает победу заслугой команды. Плохой менеджер считает победу личным достижением.

Мы постепенно перешли от хорошего менеджера к идеальному. Коих в природе не бывает.

Года три назад у меня была продолжительная дискуссия с RSerg, который утверждал, что хороший менеджер - это который выполняет план. Может, примем это за основу?

_________________
Удача приходит и уходит, а бороться надо всегда.

Хорошо, можно взять и за основу. Но нюансы остаются. И плюс, у меня вопрос - важно ли каким именно способом будет выполнен план?

Вот вокруг этого и шла дискуссия. Коллега утверждал, что нет, неважно. А мой опыт говорит об обратном.

_________________
Удача приходит и уходит, а бороться надо всегда.

Еще какие есть мнения и, может быть, рекомендации - как вычислить при принятии на работу человека хорош он в менеджменте али нет?

Как Вы думаете, на что больше всего следует акцентировать внимания, когда принимаешь на работу менеджера?

На личное впечатление. Даже интонации и поза могут сказать больше, чем резюме.

Что касается меня - очень ценю раскованность. Точнее - незажатость.

_________________
Удача приходит и уходит, а бороться надо всегда.