Как влиться и поднять отдел ПП

Добрый день!
Пришла к вам за советом.
За плечами уже есть опыт управления отделом продаж, но он крайне мал. В настоящий момент светит лучшая должность - начальник отдела прямых продаж. сфера деятельности -банк.
Предварительная разведка показала, что бывший начальник с работой не справлялся. Мены план не делают. Но доподлинно не понятно, в чем причина низких показателей. Есть два привлеченца-агента, есть два клиентщика, которые обрабатывают привлеченных клиентов. Говорят, что агенты халтурят. И делают видимость активной работы.
Нужно будет вливаться в коллектив, заставить их работать.
Посоветуйте, как провести свой первый день так, чтобы люди увидели начальника в моем лице, как представиться, как провести первый день и неделю.
Как бы поступили вы? Говорят, старого начальника все любили.
нужен план порабощения мира.

Были такие темы на форуме. Используйте функцию поиска, ключевые слова: руководитель, начальник, коллектив, авторитет, НОП (начальник отдела продаж).

_________________
Удача приходит и уходит, а бороться надо всегда.

видела тему, где писали про план мероприятий, а вот про первый день, не нашла

Здесь были?

topic33997.html

_________________
Удача приходит и уходит, а бороться надо всегда.

благодарю, почитаю.

А у вас есть какая-нибудь коронная фраза представления коллективу? с которой вы начинаете? Тут ведь много управленцев. Поделитесь, если не жалко

Хоккеист Борис Майоров, уже закончив карьеру, сказал в одном интервью: "В хоккее самое трудное - это играть просто".

Почему не хотите просто представиться, как при обычном знакомстве? Также непонятно, почему будете представлять сами себя. Обычно это делает кто-то из руководства.

_________________
Удача приходит и уходит, а бороться надо всегда.

По опыту на моем веку было уже два представления. Оба фиговые.
Первый раз мой руководитель представил меня заочно. Причем мой руководитель тоже достаточно молодой и видимо неопытный человек сделал это некорректно. Сказав что-то вроде того, что сотрудники будут сидеть в офисе работать, а руководитель бегать и приводить вам клиентов. Истинные мотивы почему он так сделал трогать не буду. Восстанавливала авторитет тяжко, ибо было первое руководящее место. Потом команда сменилась.
Второй раз команду набрали, прошло гладко, но в штате было три сотрудника. Общались поодиночке.
Сейчас предстоит место работы в коллективе с большим количеством сотрудников. Как обычно бывает - про свой опыт уже написала.

Если "с большим числом сотрудников" - пусть кто-то (в крайнем случае сами) просто представит Вас по имени-отчеству, без подробностей о распределении ролей. Далее приглашайте всех по очереди на индивидуальные беседы.

_________________
Удача приходит и уходит, а бороться надо всегда.