Ваши напутствия молодому "управленцу"

я бы посоветовала книгу Крымова "Вы-управляющий персоналом". Книга может пригодиться не только опытным HR-специалистам, но и тем, кто только начал работать в этой области. В книге содержится ряд методик и рекомендаций, то есть книга излагает не "сухую" теорию, а очень практична. В книге рассматривается широкий спектр вопросов по управлению персоналом.

Управление персоналом требует индивидуальный подход к каждому сотруднику, здесь у каждого свой набор приорететов. Но все работают за материальные блага это бесспорно и стимулировать работника и выжать из него весь потенциал можно универсальным способом: сказать что он собственник, партнер, и у всех у нас одна цель заработать денег. Всё что заработаешь твое отдай лишь процент который пренадлежит фирме.
С подобной моделью отнашений многие люди будут работать на вас даже в нерабочее время по собственному желанию