SWOT-анализ на рынке строй-мата

По ходу дела пора ветку про СВОТ открывать.
Александр Горшунов
Не смотря на наличие принципиального согласия (про бредовость происходящего) не соглашусь с тобой - общие угрозы и возможности, силы и слабости - являясь по своей сути частностями, влияют на каждое подразделение, на каждый бизнес-процесс.
Так что и рассматривать их надобно как в частности, так и в общем, как раздельно, так и в совокупности.
Только тогда мы получим комплексную картину окружающего фирму мироздания.
Ведь то, что для ОМиРа является возможностью, то для логистов/снабженцев может быть угрозой. И в отдаленной перспективе для фирмы такая первоначальная возможность принесет больше вреда, чем пользы.
Именно поэтому, проводя СВОТ-анализ, необходимо выслушать все участвующие стороны. А полученные результаты совместить в генеральный отчет. Вполне нормальна ситуация, когда перспективный для отдела продаж продукт является невыгодным, в конечном итоге, для фирмы.
Т.е. в принципе получается, что у разных отделов СВОТ свой, но валить в одну кучу все равно нужно, только с умом.

_________________
Пусть Путь Ваш освещается Светом Души Вашей!

Хм... ну скоко я видел результатов таких коктейлев, то получается полный бред. По моему целесообразно рассматривать такие вилки только в случае их совпадения. Если у Омира и логов совпало, то одну позицию можно и сравнить по вреднести, а вот при смешении всех угроз реальную угрозу можно и не увидеть.

_________________
С уважением,
Александр Горшунов

Александр Горшунов
Блин.
А я про что?
Для того, чтобы сравнивать логистов с маркетологами необходимо ентот анализ провести.
Разве не так?
Проведя анализ, сравнив и поняв, мы как раз и находим выгодную всем заинтересованным сторонам точку равновесия...

_________________
Пусть Путь Ваш освещается Светом Души Вашей!

Дык, я ж не про факт проведения, а про раздел в маркетинг коий СВОТом обзывают. Я с трудом представляю, как можно анализировать потребителей, конкурентов или ...... не оценивая уровень и напрваление их влияния на контору. Но когда все факторы влияния сводят в один раздел и большую плахту, то получается черти че и с боку бантик :)

_________________
С уважением,
Александр Горшунов

Александр Горшунов
Все равно не согласен.
То ли мы говорим об одном и том же, но на разных языках, то ли мы - четыре разных человека.
В общем и целом - открой новую ветку с названием типа "Задачка по SWOT". Опиши ситуацию с явной по твоему мнению нестыковкой - мы посмотрим.
Я реально думаю, что любой бизнес-процесс (БП) на любом этапе может представлять как угрозу, так и быть сильной стороной.
Все БП поддаются систематизации и анализу.
Проведя аналитику по каждому БП, мы можем делать общую аналитику и на их основе строить конкурентную стратегию.
К примеру.
Отлаженная работа отделов снабжения и логистики вполне может стать сильным конкурентным преимуществом.
А все факторы влияния в любом случае придется сводить воедино, только нужно дифференцировать краткосрочные и долгосрочные факторы.
Де факто мы получим:
/ SWOT 1-го уровня (скажем на полугодие)
/ SWOT 2-го уровня (следующий год)
/ SWOT 3-го уровня (трехлетие)
В общем и целом метод, имея открытый программный код, открыт для развития примерно как Linux.

_________________
Пусть Путь Ваш освещается Светом Души Вашей!

Давайте все вместе разберем какой-нибудь пример, сдемаем СВОТ-анализ каждый со своей стороны. А потом посмотрим что получится у каждого :)

_________________
если мухе отрезать крылья, если ноги отрезать тоже, муха просто умрет со скуки, потому что лететь не сможет...

Согласна с Александром на все 100.
Я обычно весь ассортимент разбиваю по узким направлениям и по каждому делаю свой SWOT. У нас довольно широкий ассортиментный ряд и как правило в каждом направлении абсолютно разные конкуренты, да и ценовая политика тоже разительно отличается и т.д.
Вот подумываю также анализировать и клиентов, так как примерно у 50% узко специфические направления.

_________________
Aim at the sun, and you may not reach it; but your arrow will fly higher than if aimed at an object on a level with yourself.
Оля

Я абсолютно про тоже, только несколько другими словами.
Суть в том, что мы ВСЕ говорим об одном и том же.
Другое дело мне непонятно - почему некоторые упорно говорят о несоответсвии подходов.

_________________
Пусть Путь Ваш освещается Светом Души Вашей!

Устали вы меня. Ведь одно и тоже талдычим уже целую страницу и все не втему. Одно радикальное предложение было от Фаворитки, так это нарисовать свою методику (хотя если честно, то мне слабо)

_________________
С уважением,
Александр Горшунов

Ау, народ! У меня идея . Пончику была нужна помощь, может она обрисует свою ситуацию и как предлагала Favoritka коллективно именно эту ситуацию и разберем???
Как вам предложение???

_________________
Aim at the sun, and you may not reach it; but your arrow will fly higher than if aimed at an object on a level with yourself.
Оля