Преступления и наказания!!!

Уважаемые! Люди имеют свойства совершать различные из ряда вон выходящие действа: не выполнять во время поручения, игнорировать замечания, опаздывать, не приходить без уважительной причины на работу и тд. и т.п. Можно наказать деньгами (к примеру 10% от з.п.). Можно еще как-то.
В связи с этим, расскажите, пож-та, какие меры вы принимаете к своим подчиненным. Думаю всем будет интересно. Спасибо!

Все зависит от положения дел в фирме, от отношений с коллективом и от уровня (профессионального) руководителя Иногда бывает достаточно укоризненного взгляда или расстроенной физиономии )

На самом деле то, о чем вы говорите достигается отнюдь не штрафными санкциями... Лучше всего во-первых, самому руководителю показывать пример должного поведения, во-вторых, организовывать работу так, чтобы было неловко/неудобно/невыгодно халтурить... при этом обязательно окажется, что все не так идеально, как можно было бы описать на бумаге, что есть какие-то послабления... просто соотношение правил и отступлений от них должно учитывать выгоду предприятия, что не плохо бы отражалось на выгоде самих работников...

_________________
Людей мучают не вещи, а представления о них

Проблема решается выяснением глубинных причин возникновения случившегося и недопущения их в будущем.
К слову об инквизиции...
Мне говорили - что я как раз когда-то был.. Бог знает - не проверить.
Но я всегда стремлюсь в поиску первопричин.
Так что инквизиция инквизиции рознь.

_________________
Пусть Путь Ваш освещается Светом Души Вашей!

А я была в прошлой жизни мужчиной-монахом.

А я никем не была, я тут впервые :))
Инквизиция тут вообще не при делах, речь о систематическом нарушении правил трудового распорядка, невыполнение должностных инструкций. Думаю, за это можно наказывать, а тут сразу "инквизиция, инквизиция..."

_________________
если мухе отрезать крылья, если ноги отрезать тоже, муха просто умрет со скуки, потому что лететь не сможет...

Favoritka,

очень правильная формулировка можно наказывать .. можно и нужно - таки разные понятия...

_________________
Людей мучают не вещи, а представления о них

Конечно, можно, даже нужно. Главное, знать меру.
А инквизиция тут вот причем. Если никто не заметил, то Willson не смог ограничиться только темой "Как предотвратить опаздания на работу?" и создал тему "Преступления и наказания".
Кровожадный ненасытный начальник!

Теперь о методах. Я "за!" наказания. Но во всем должен быть баланс. Поэтому я "за!" поощрения.
Например, можно наравне со штрафами присудить по итогам месяца премию самым дисциплинированным (как вариант, исполнительным, приносящим наибольшую прибыль и т.п.) работникам. От конторы не убудет (так как премиальный фонд формируется засчет штрафов), а людям приятно.

Всем спасибо! Скажу честно, я не знаю кем был в прошлой жизни. Скорее всего добрым гномиком. А тему я создал для того, чтобы вы не обсуждали, кем я был в прошлой жизни, а помогли мне понять, как нужно поставить нерадивых работников на место. В конторе я работаю недавно, поэтому дров ломать не хочу. Но и мальчиком для битья тоже. Поэтому и обратился к вам, уважаемые форумчане! Моя проблема состоит в том, что я всегда занимался продажами. Т.е. работал сам на себя. А сейчас пришел на должность руководителя важного отдела в ту сферу, в которой я ничего не понимаю. И Мне сейчас очень сложно. Идет так сказать ломка организма.

Хм... Вилсон! Тут однозначного ответа нету. В природе существует три основных способа управления: тоталитарный, административный и демократический. ПРичем адепт каждого способа будет защищать свою методику до посинения.

Я всегда старался сначала понять:
1. причины того или иного действия
2. последствия того или иного действия
3. Динамику того или иного действия
Ежели все три пункта ведут к негативному результату, то надо принимать радикальные меры воздействия вплоть до "сектым башка"
Ежели возможны комбинации плюсов и минусов, то тут следует "разобраться с кем попало и наказать кого придется"
Ежели по всех пунктах однозначные плюсы, то поощрить инциативу (хотя у нас чаще инициатива наказуема, что впоследствии приводит к инфантилизации колхоза)

_________________
С уважением,
Александр Горшунов