Если поставить менеджера на проценты, то в этом случае он сам начинает работать на себя. Ему больше не надо объяснять, сколько и зачем продавать. Теперь он видит сам - больше продал, значит больше получил. С точки зрения руководства это единственный способ значительно увеличить активность коммерческого отдела.
С точки зрения сотрудника конечно это несправедливо (точнее неприятно, хотя по правде говоря справедливо).
Поэтому коммерсанту надо понять, что это очень хорошая школа. Такая система приучила меня к ответственности за самого себя. Я давно привык к мысли что зарабатываю в результате своих усилий, а не потому, что обо мне заботится какой-то дядя и дает мне большой оклад.
Теперь, когда у меня своя компания - мне ничего не нужно менять. Я также зарабатываю от собственных усилий. А так как я к этому давно привык, то и чувствую себя прекрасно. Чего и Вам желаю.