Делиться или не стоит?...

Решила писать в этом топике, хотя может нужно было начать новый.
Передо мной встал нравственный выбор: деньги или помощь коллеге.
Попытаюсь обрисовать сиуацию.
Нас трое ТП. Двое (я и еще один ТП) уже вышли на 100% плана. Третий плетется в хвосте (процентов 80). Естественно это скажется на его з/п. Начальство предложило поделиться объемами с коллегой, остается еще несколько дней продаж. Впринципе выбор бы не стоял, если б за перевыполнение не доплачивали. С радостью бы оба поделились. Но в том то и вопрос... Мы можем получить больше...
Может я меркантильна...но лишняя копейка вроде тож не помешает...
Вспоминается прошлый месяц, когда мы не смогли выполнить 100%, но нам никто подобную помощь не предлагал. Как бы вы поступили?

Выделил я тему я.
Вопрос - а с какого перепугу ты должна с кем-то делиться?
Лично я не вижу ни одного аргумента в пользу дележки.
Даже если тот чел из своего бюджета возместит тебе твои финансовые потери.
У каждого своя работа и свой труд.
И дело не в том, что каждый сам за себя и человек человеку волк.
Взаимовыручка - это очень хорошо, но не такая.
Все пришли работать, а не в бирюльки играть.
Если у чела проблемы с работой - помогите, обучите, посоветуйте.
Нач. ОП может передать клиента, если видит в том необходимость.
Но передача сейлзом сейлзу клиентов....
Единственный вариант - если тебе самой этот клиент не нужен по тем или иным причинам.

_________________
Пусть Путь Ваш освещается Светом Души Вашей!

Czyan
в том то и дело, что ни клиентской базой предлагают поделиться, а чистым объемом. Он у нас считается упаковками. Т.е. аргументы: вы уже свой план сделали, перепишите на мальчика несколько сот упаковок...и он получит нормальную з/п. Он в любом случае з/п получит, только за невыполнение плана, немного меньше, чем у нас.
В январе он вышел на 130%, мы же оба не дошли и до 80%... и ничего как-то выжили.
Понимаете, мы (также как и вы) воспитаны были в те времена, когда повсеместно звучал лозунг: "Сам погибай, но товарища выручай!" вот и мучаюс теперь нравственым выбором. To be or not to be...

НАФИГ всех.
Что за нач. ОП у вас?....
Он что - с дерева упал вниз головой?
Бред бредовый ибо бред.
У любого сейлза есть периоды спадов и подъемом продаж.
Задача нач. ОП эти спады сглаживать - но не такими способами.
То, что предлагается сейчас - это даже не благотворительность, а....
блин... хочется выразиться...
Даже не думай.
Видать нач. ОП своего человечка прикрывает - вот и хочет сделать за твой счет.
Причем здесь взаимовыручка?
Товарищеские чувства тут ни при чем.
Вы работаете за деньги.
Если чел при прочих равных сделал меньший объем, чем ты, то помоги советом, тренинг проведите.
Но никакой благотворительности.
От такой братской помощи только вред один - взращивает иждивенцев.

_________________
Пусть Путь Ваш освещается Светом Души Вашей!

Я забыла упамянуть немаловажный факт. Этого ТП отправили в отпуск на 2 нед. Вместо него релиф работает, он и сделал обвал. Но нам всем это грозит, а релиф рвать не будет у него ставка.
Вобщем мы тоже такого мнения: дружба дружбой , а денежки поврозь.
Все мы в одинаковых условиях.

Им повезло, что не ко мне с таким вопросом подошли...
В таких вопросах я весьма злой: чужого мне не надо, но свое не отдам.
Только через ИХ трупы.

_________________
Пусть Путь Ваш освещается Светом Души Вашей!

nelly_a ты чего???? Невздумай даже такого думать. Я понимаю отдать мелких клиентов, которые неперспективны и на которых нет времени. Но отдавать чистый объем ???
Правильно Czyan говорит , нечего своё отдавать. Тебе то никто свой объем не отдал!

_________________
Aim at the sun, and you may not reach it; but your arrow will fly higher than if aimed at an object on a level with yourself.
Оля

так всегда: кто-то больше объема делает, кто-то меньше... потом все меняется, чушь какую-то порет ваш начальник.
Я вот один раз сделал 420% от плана, а один раз всего 23%. Завис от сезона (в моем случае еще от графика работы и от офиса)...

_________________
Никогда не бойся делать то, что ты не умеешь. Помни, ковчег был построен любителем. Профессионалы построили "Титаник"

nelly_a помочь в данной ситуации надо.... только если у Вас в мотивационной схеме есть показатель выполнения плана ВСЕМ отделом, а не только личные показатели.

Если премии на весь отдел за общее выполнение плана нет, то и помощи нет.

_________________
HR-Эксперт. Управление персоналом.

Andrew HRexpert
Не нужно путать премию на ОП за выполнение плана продаж всем отделом с переписыванием результатов работы.

Во всех случаях мотивационные схемы ни при чем.
Даже если з/п начисляется на весь ОП, а далее перераспределяется по установленным долям.

Помощь делается в виде советов и подсказок.

Помощь в виде передачи клиентов осуществляет только и исключительно нач. ОП.

Помощь в виде передачи результатов НЕ осуществляет никто.

А вообще подозрительно все это...
Быть может одного сейлза сократить хотят - а сокращают неудачников...
А может нач. ОП узнал про премию, которую получит наиболее отличившийся - и двигает своего человечка..

ПС
Andrew HRexpert
Прочитайте [...], пожалуйста.

_________________
Пусть Путь Ваш освещается Светом Души Вашей!