Управление затратами. Их особенности в нефтехимии.

Заранее благодарен кто включился в обсуждение и поделился материалами. Меня интересует учёт затрат с точки зрения управленческого учёта и формирование центров рентабельности.

Эдуард, хорошая тема, наверное диплом ? Ты знаешь меня интересует практически то же самое только управление затратами на предприятиях городского электротранспорта. А вобще хорошо когда узнаёшь, что это кому нибудь ещё надо... то есть наша экономика ) Пиши. коллега-экономист: андрей. Рад буду обсудить.

Ну что же, друзья... Меня этот вопрос тоже интересует..) Можно организовать Клуб..А все же, кто же нам теперь уже троим поможет?

Тогда принимайте еще одного заинтересованного, только меня интересует сия проблемма в сети общепитовских разноформатных точек

А меня интересует тема" Управление материально-технич.ресурсами(затратами)"

О центрах прибыли / рентабельности неплохо написано в книге "Семь нот менеджмента", которую в свое время выпускал "Эксперт".

А вообще центры прибыли создаются там, где есть замкнутая технология ее получения с соответствующими доходами и затратами.

Сначала надо классифицировать затраты.
1. Затраты, которые идут на себестоимость товара
2. Затраты, которые можно отнести к общим по предприятию
Потом определять их центры и стараться уменьшать

Я б ввел еще одну статью:
А нафига оно надо?

_________________
С уважением,
Александр Горшунов

А вообще что такое "центр рентабельности"?

Центр рентабельности - разновидность центров ответственности, в которых доход есть денежное выражение выпущенной продукции