Не понимаю, кем я работаю?!

Да Андрей, вот и мне не понятно как это возможно для "dertin"?! - это цитата из его сообщения.....

_________________
Суждения наших врагов о нас ближе к истине, чем наши собственные

Представьте я тоже 5 месяцев проработала на таком заводе, нач. отдела маркетинга, правда в подчинении у меня только рекламщик был. Хотя при приеме обещали штат 5 человек. Но я занималась поиском клиентов, инвесторов, даже телефоны и имена кому звонить менеджерам должна была давать. Со мной такое в первый раз. И при приеме на работу цели и задачи ставились иные. Кроме этого я занималась ценообразованием, которое занимало вагон времени, так как мы хотим присутствовать во всех ФО и в каждом по 4 крупных конкурента и номенклатура большая, прайсы не дают так как они только для розницы для крупных у них цены согласовываются и т.д., помогал только шпионаж. И еще принимала и учила и увольняла региональных представителей, согласовывала действия менеджеров и представителей. Но в итоге генерал все равно был не доволен, а мой руководитель доволен. Вот так надоело мне это дело я уволилась и взохнула....

До боли в сердце знакомая ситуация, был и у меня случай, когда пришла работать маркетологом а занималась бог знает чем, все что мне вменяли в должностные обязаности было крайне далеко от макетинга, шеф вечно не доволен-сделай мне много из ниего и так чтоб это работало, когда речь заходила о каких-либо вложениях, всь его энузиазм сразу гас,хватило меня на год,дело кончилось тем что однажды я ушла громко хлопнув дверью!
И сразу стало легче

_________________
Суждения наших врагов о нас ближе к истине, чем наши собственные

Часть темы перенесена в новую тему:
[...]

_________________
Пусть Путь Ваш освещается Светом Души Вашей!

Очень интересная тема
У меня вот такой вопрос:Как вы считаете, есть смысл экономить объединив отдел продаж с отделом маркетинга, или же это вредит работе?

На мой взгляд лучше не смешивать ибо есть весьма высокая доля вероятности, что получится некая каша из маркетинга с продажами и каждый ингредиент будет тянуть одеяло на себя.

_________________
С уважением,
Александр Горшунов

А если объединить отделы так, чтобы основной задачей отдела была исследование рынка, изобретение новых способов реализации на основании этих исследований, а затем испытания на практике реализации.
Схема такая: объединившиеся отделы , разделённые на команды. Каждая команда запускает свою модель и с первой же продажи получает % с продаж от своей схемы. Другие команды, которые не показали своей эффективности увольняются и нанимаются новые ребята..
Условия такие: новобранцам предоставляется офис и всё для работы, а так же накопленная информация для новых исследований, з/пл нет, есть перспектива стать управляющими канала реализации.
Экономия на лицо, мотивация тоже, особенно для талантливых студентов, рвущихся в бой..
Есть похожая схема, но не настолько интересная для новичков, которые хотят придумать что-то своё и получать с этого деньги.
Знаю по опыту, люди не особо стремяться работать без з/пл только на %, а при данной подаче больше желания попробовать проявить себя. Увеличивается текучка кадров при о затратах и постоянно увеличивающейся эффективности

А финансировать эту пирамиду кто будет?
Вы описываете схему MLM, но там происходит самофинансирование (люди работают на самотивации и в надежде что-то когда-то заработать) и отсев по принципу "Меня все задолбало".

В США есть агентство перспективных военных разработок DARPA.
Финансируется, естественно, правительством США.
И бюджет неслабый.
Вы бы почитали - как раз Ваш вариант.
Но и там люди меняются раз в 5 лет - фонтан идей иссякает.
И годовой бюджет измеряется сотнями миллионов $.

А у Вас все это должна оплачивать фирма?

_________________
Зерги идут в атаку!

"А если объединить отделы так, чтобы основной задачей отдела была исследование рынка, изобретение новых способов реализации на основании этих исследований, а затем испытания на практике реализации"
Одна маленькая проблемка. Пока команды будут исследовать и изобретать, фирма загнется из-за отсутствия продаж.

_________________
С уважением,
Александр Горшунов

На заре рынка в наших странах,многие флагманы советской промышленности, типа адаптируясь к рынку, отделы сбыта переназывали, объединив все в куче, "Отдел маркетинга и сбыта". Итог такого симбиоза - предприятий этих нет уже.

_________________
Cogito ergo sum.
С уважением - Ольга Кряжич