Практический вопрос по менеджменту

"Все зависит от подчиненных"

Дык, а подчиненные зависят от вождя. Круговорот, однако

_________________
С уважением,
Александр Горшунов

Закон разнообразия Эшби.

Доброго времени суток! Уважаемые участники форума, предлагаю просмотреть материал Михаила Софонова, который чётко и просто изложил суть проблем современного менеджмента! Для того, чтоб ваши задумки, проекты, начинания и т.п. были успешными, стоит ознакомиться с материалом эксперта в управлении проектами!
Вот собственно сам материал: [...]
Я уверен, что эта информация пригодиться каждому!

В принципе, парадигма руководителя сводится к трем задачам:
1. наметить цели (как правило стратегия) и основные этапы достижения
2. подобрать кадры и создать им условия для работы (обозначение конкретной задачи каждого,иерархия и координация связей,психологический климат,помощь во внешней среде.)
3. контролировать исполнение этапов в процессе по точкам контроля,позволяющим определить проблемы и слабые звенья.
Все. Остальное сделают подчиненные,если им не мешать. Как говорил один из умнейших директоров с кем я работал"... руководитель обязан иметь время на размышления.
И чем крупнее руководитель,тем больше этого времени он обязан иметь".
Кстати,если руководитель лучше подчиненного разбирается в вопросе он не решил вторую проблему.
К моменту, когда стратегическая цель п1.достигнута, у руководителя должна быть готова следующая цель.

В общем великое "...где должен быть командир"