npoekTop писал(а):
Мы если еще и не руководители, то обязательно ими будем.
ошибки надо знать... и чем раньше, тем лучше!
а как вам это
Цитата:
НОВЫЕ ПРАВИЛА НОВОЙ ДРАМЫ
Реферат статьи Тома Питерса (Tom Peters, New mandate, new story)
Leadership Excellence, September, 2006
В весьма спорной и во многом эпатажной статье автор не выражает надежду на понимание и более рассчитывает на то, что если читатель не согласится, то разозлится и начнет действовать.
Завязка.
Ситуация в современном мире кардинально изменилась, и мы ввязались в драку без правил. Основы бизнеса, политики и человеческих взаимоотношений не клеятся. Вчерашние принципы и модели уходят, оставляя нас неподготовленными. Напор новых участников соревнований на мировой арене застает врасплох корифеев. Мантра менеджмента 80-х годов прошлого века – непрерывное усовершенствование – более не актуальна. Все или ничего: или мы сами потрошим внутренности бизнеса, или конкуренты сделают это за нас … или с нами. Информационные технологии преобразовали практику ведения бизнеса в электронную практику ведения бизнеса. 90% офисных служащих обречены.
Кульминация.
Чтобы спастись и, возможно, выжить, придется принять 4 правила:
1. лидеру в новых условиях потребуются новые навыки, он должен быть вдохновленным и импровизирующим;
2. ценность необходимо извлекать не столько из самого товара или услуги, сколько из опыта, брендинга и дизайна;
3. самому необходимо стать брендом: единственный залог востребованности на рынке труда – это ваш талант, портфолио блестящих проектов;
4. за большими возможностями рынка надо идти туда, где покупатели и деньги, т.е. искать их среди женщин и лиц пенсионного возраста.
Развязка.
Если на надгробии будет написано «Он разбогател» или «Он стал знаменитым», считайте, что науку сегодняшнего бизнеса вы не освоили. «Он был игрок» - других вариантов быть не может.
_________________