Часовой пояс: UTC + 3 часа [ Летнее время ]




Начать новую тему Ответить на тему  
Автор Сообщение
Czyan
 
СообщениеДобавлено: 23.11.06 13:51 
Ведущий консультант
Аватара пользователя

Зарегистрирован: 12.07.04 19:19
Сообщения: 11506
Откуда: Планета Россия
1. Напоминаю про существание Правил:
[...]
2. Личную переписку просьба вести через службу "Личные сообщения"
3. Переходить на личности НЕ стоит.
4. Для считающих себя истиной в последней инстанции, а также записывающих в свои родственники следующих полководцев:
Гай Юлий Цезарь
Калигула
Суворов (Александр)
Наполеон Бонапарт
Нельсон (адмирал)
Сунь-Цзы
а также Нельсон Манделла (на всякий случай)...
прошу еще раз хорошо подумать: развенчивать и низлагать мы можем и умеем. Не заставляйте это делать.

_________________
Пусть Путь Ваш освещается Светом Души Вашей!
Вернуться к началу
 
 
pro
 
СообщениеДобавлено: 23.11.06 16:21 

Зарегистрирован: 08.11.06 14:51
Сообщения: 77
Принимается
Вернуться к началу
 
 
Илья Беззубцев
 
СообщениеДобавлено: 30.11.06 20:55 

Зарегистрирован: 09.05.06 10:53
Сообщения: 10
Откуда: Пенза
Хочу высказать свою точку зрения. Среди ошибок руководителя я бы прежде всего выделил непоследовательность и неумение прислушиваться к подчиненным. Полагаю, такого рода действия наносят особый и зачастую необратимый ущерб эффективности компании.
Вернуться к началу
 
 
Игорь Меньшиков
  !
СообщениеДобавлено: 30.11.06 21:04 

Зарегистрирован: 17.11.06 22:43
Сообщения: 764
Откуда: РОСТОВ-НА-ДОНУ
Да, но и еще целый список различных "особенностей" руководителя.

_________________
С уважением, Игорь Меньшиков.
Вернуться к началу
 
 
LELYA
 
СообщениеДобавлено: 01.12.06 12:38 
Аватара пользователя

Зарегистрирован: 20.03.06 17:47
Сообщения: 2530
Откуда: Харьков
Ага, особенности :roll:
Но не стоит забывать, что "особенности" есть у всех - правда у каждого свои.
Мое мнение много ошибок тогда , когда человек не на своем месте, может морально не готов к должности, может знаний и навыков не хватать - отсюда ошибки и раздражительность :!:

_________________
Aim at the sun, and you may not reach it; but your arrow will fly higher than if aimed at an object on a level with yourself.
Оля
Вернуться к началу
 
 
Игорь Меньшиков
  !
СообщениеДобавлено: 01.12.06 12:57 

Зарегистрирован: 17.11.06 22:43
Сообщения: 764
Откуда: РОСТОВ-НА-ДОНУ
LELYA, руководителями не рождаются ими становятся, да и теория без практики не имеет шансов против теории с практикой. Главное, я так думаю, чтобы период практической отладки теоритических знаний практическим опытом продолжался не очень долго.

_________________
С уважением, Игорь Меньшиков.
Вернуться к началу
 
 
LELYA
 
СообщениеДобавлено: 01.12.06 13:37 
Аватара пользователя

Зарегистрирован: 20.03.06 17:47
Сообщения: 2530
Откуда: Харьков
Я и не говорила , что рождаются :? (хотя это вопрос все таки спорный - мало ли родственников устраивают по блату и родственным связям?)
Просто иногда бывает , что человек в данный период может быть не готов к должности руководителя , может нехватать чего то важного - умений и навыков , даже тех же самых знаний.

_________________
Aim at the sun, and you may not reach it; but your arrow will fly higher than if aimed at an object on a level with yourself.
Оля
Вернуться к началу
 
 
Игорь Меньшиков
  !
СообщениеДобавлено: 01.12.06 13:49 

Зарегистрирован: 17.11.06 22:43
Сообщения: 764
Откуда: РОСТОВ-НА-ДОНУ
Когда бизнес организовывается с целью зарабатывать, а не быть, то на должности руководителей назначают не родственников, а профессионалов, хотя если имеется родственник-профессионал, то вопросов нет.

_________________
С уважением, Игорь Меньшиков.
Вернуться к началу
 
 
RIVS
 
СообщениеДобавлено: 01.12.06 19:06 

Зарегистрирован: 29.09.05 12:44
Сообщения: 175
Откуда: Москва-СПб
LELYA писал(а):
"особенности" есть у всех - правда у каждого свои.
Мое мнение много ошибок тогда , когда человек не на своем месте, может морально не готов к должности, может знаний и навыков не хватать - отсюда ошибки и раздражительность :!:

Принцип Питера: когда человек в своём карьерном росте достигает точки (остановки) некомпетенции.
Пример: Хороший Директор по продажам, но не тянет на Генерального - Это не его "эскалатор" ("эскалатор" - карьерная лесница в определённом направлении деятельности), но можно перейти на другой и подниматься выше. Т.е. в данной компании ДП не тянет на должности ГД, но он может потянуть должность директора по продажам холдинга, в который входит эта компания.
Вернуться к началу
 
 
RIVS
  Re: Ошибки руководителя
СообщениеДобавлено: 01.12.06 23:10 

Зарегистрирован: 29.09.05 12:44
Сообщения: 175
Откуда: Москва-СПб
npoekTop писал(а):
Мы если еще и не руководители, то обязательно ими будем.
ошибки надо знать... и чем раньше, тем лучше!

а как вам это
Цитата:
НОВЫЕ ПРАВИЛА НОВОЙ ДРАМЫ
Реферат статьи Тома Питерса (Tom Peters, New mandate, new story)
Leadership Excellence, September, 2006

В весьма спорной и во многом эпатажной статье автор не выражает надежду на понимание и более рассчитывает на то, что если читатель не согласится, то разозлится и начнет действовать.

Завязка.
Ситуация в современном мире кардинально изменилась, и мы ввязались в драку без правил. Основы бизнеса, политики и человеческих взаимоотношений не клеятся. Вчерашние принципы и модели уходят, оставляя нас неподготовленными. Напор новых участников соревнований на мировой арене застает врасплох корифеев. Мантра менеджмента 80-х годов прошлого века – непрерывное усовершенствование – более не актуальна. Все или ничего: или мы сами потрошим внутренности бизнеса, или конкуренты сделают это за нас … или с нами. Информационные технологии преобразовали практику ведения бизнеса в электронную практику ведения бизнеса. 90% офисных служащих обречены.

Кульминация.
Чтобы спастись и, возможно, выжить, придется принять 4 правила:
1. лидеру в новых условиях потребуются новые навыки, он должен быть вдохновленным и импровизирующим;
2. ценность необходимо извлекать не столько из самого товара или услуги, сколько из опыта, брендинга и дизайна;
3. самому необходимо стать брендом: единственный залог востребованности на рынке труда – это ваш талант, портфолио блестящих проектов;
4. за большими возможностями рынка надо идти туда, где покупатели и деньги, т.е. искать их среди женщин и лиц пенсионного возраста.

Развязка.
Если на надгробии будет написано «Он разбогател» или «Он стал знаменитым», считайте, что науку сегодняшнего бизнеса вы не освоили. «Он был игрок» - других вариантов быть не может.
_________________
Вернуться к началу
 
 
Показать сообщения за:  Поле сортировки  
Начать новую тему Ответить на тему  

Часовой пояс: UTC + 3 часа [ Летнее время ]


Кто сейчас на конференции

Сейчас этот форум просматривают: нет зарегистрированных пользователей и гости: 0


Вы не можете начинать темы
Вы не можете отвечать на сообщения
Вы не можете редактировать свои сообщения
Вы не можете удалять свои сообщения
Вы не можете добавлять вложения

Найти:



Powered by phpBB © 2001, 2007 phpBB Group
© АУП-Консалтинг, 2002 - 2024