Часовой пояс: UTC + 3 часа [ Летнее время ]




Начать новую тему Ответить на тему  
Автор Сообщение
Mngm
  Прогноз заработной платы сотрудника
СообщениеДобавлено: 21.06.05 10:35 

Зарегистрирован: 10.06.05 10:46
Сообщения: 3
Коллеги, может быть кто-нибудь занимался вопросами прогноза заработной платы сотрудника? Поделитесь опытом.
Вернуться к началу
 
 
Czyan
 
СообщениеДобавлено: 21.06.05 14:59 
Ведущий консультант
Аватара пользователя

Зарегистрирован: 12.07.04 19:19
Сообщения: 11506
Откуда: Планета Россия
В большинстве частных фирм вопрос решается просто: человек требует больше денег + работает хорошо= можно добавить.
Если не требует, то как бы не работал - чего добавлять-то, если он сам свой труд так оценивает? Это так работает при системе выдачи з\п "в конвертах".
Хорошие и классные спецы хотят получать з\п хотя бы чуть выше, чем в среднем по отрасли. Если они того заслуживают - лучше дать.
Всем же остальным можно давать среднее вялотекущее значение- как принято для этой категории в данном регионе. При переходе же на сдельщину или оклад+ % вопрос вообще сглаживается- хочешь больше? - Лучше работай!
Хотя з\п лучше индексировать хотя бы иногда в соответствии с повышениями цен, а то сотрудники заскучают и начнут разбегаться.

_________________
Пусть Путь Ваш освещается Светом Души Вашей!
Вернуться к началу
 
 
Favoritka
 
СообщениеДобавлено: 21.06.05 15:22 
Советник по финансовым вопросам
Аватара пользователя

Зарегистрирован: 04.03.05 23:24
Сообщения: 1433
Откуда: Красноярск
Действительно, посмотрите на человека, что он из себя представляет. У нас в ТИПБ пришли работодатели, поглядели анкеты и взяли на работу человека, который просил з/п не менее 10 тыс. убитых енотов, остальных даже не смотрели, если человек разумно оценивает себя значит, он действительно отвечает за такие цифры.
Хотя может это и не много (????), но меня впечатлило!

_________________
если мухе отрезать крылья, если ноги отрезать тоже, муха просто умрет со скуки, потому что лететь не сможет...
Вернуться к началу
 
 
Czyan
 
СообщениеДобавлено: 21.06.05 15:41 
Ведущий консультант
Аватара пользователя

Зарегистрирован: 12.07.04 19:19
Сообщения: 11506
Откуда: Планета Россия
Favoritka
Я бы взял убитыми енотами- если их продать-10 000 штук - сумма-то нехилая получаица. :)
Ну а человек тот правильно сделал. Значит цену себе знает.
Хотя в рублях - 10 000 руб. это совсем немного. Значит не шибко пальцастый спец.
Вообще, если уверен в себе, то на собеседование нужно приходить не с видом- "Возьмите меня, пожалуйста!...", а с принципом- "Я посмотрю, что Вы мне предлагаете- интересно ли мне это вообще." - вероятность пройти собеседование на порядки выше. Ну и тогда полученные условия не будут слишком с ожиданиями разбегаться в разные стороны.

_________________
Пусть Путь Ваш освещается Светом Души Вашей!
Вернуться к началу
 
 
Перевощиков Константин
 
СообщениеДобавлено: 21.06.05 15:45 

Зарегистрирован: 21.07.04 12:46
Сообщения: 39
Mngm
А для чего прогноз? Вообще, мы все более-менее в рынке и ориентироваться надо на рыночную стоимость сотрудника и возможности Компании платить за его эксплуатацию.
Да, чек перспективный, но - просит много! Нужно смотреть, что выгодно и целесообразно, учитывать риски и, возможно, расстваться с этим сотрудником.
Вернуться к началу
 
 
Favoritka
 
СообщениеДобавлено: 21.06.05 20:41 
Советник по финансовым вопросам
Аватара пользователя

Зарегистрирован: 04.03.05 23:24
Сообщения: 1433
Откуда: Красноярск
Czyan, я имела ввиду $$$$$ ::)

Mngm, а вы случайно не свою зарплату прогнозируете?

_________________
если мухе отрезать крылья, если ноги отрезать тоже, муха просто умрет со скуки, потому что лететь не сможет...
Вернуться к началу
 
 
Tezei
 
СообщениеДобавлено: 14.07.05 11:36 
Аватара пользователя

Зарегистрирован: 14.01.05 19:06
Сообщения: 47
Откуда: Ставропольский край
ни как не могу понять чего ее прогнозировать :? , она должна быть четко регламентирована в положении об оплате или в системах мотивации..
Вернуться к началу
 
 
sha
 
СообщениеДобавлено: 15.09.05 09:22 

Зарегистрирован: 15.09.05 08:09
Сообщения: 30
Откуда: Екатеринбург
вопрос в том как сейчас впринципе определить рыночную стоимость сотрудника
Для меня например это проблема , так как во всех- источниках слишком приблизительные и как зачастую оказывыается не совсем реальные данные о том что предлогают сотрудникам в других компаниях(

_________________
Лена
Вернуться к началу
 
 
Czyan
 
СообщениеДобавлено: 15.09.05 09:52 
Ведущий консультант
Аватара пользователя

Зарегистрирован: 12.07.04 19:19
Сообщения: 11506
Откуда: Планета Россия
sha
Самый простой способ:
Спрашиваете -
Сколько ты хочешь зарабатывать? Только сперва подумай - ты отработаешь каждый рубль - халявы не будет. Для хороших менеджеров и ТОПов это очень даже работает.
Хотя так с любым можно- спрашиваете, а потом начинаете спрашивать- а сможет ли он отработать запрошенные 1.5 млн. $$...
У кого-то цифра упадет... А у кого-то возрастет... Главное это то, что чел будет готов отрабатывать запрошенное. Также он будет предупрежден на счет отсутствия халявы. Априорно это предполагается, но на легкую жизнь все надеются... :)

_________________
Пусть Путь Ваш освещается Светом Души Вашей!
Вернуться к началу
 
 
Наталия
 
СообщениеДобавлено: 16.09.05 14:06 
Советник по кадровым вопросам
Аватара пользователя

Зарегистрирован: 21.11.02 16:29
Сообщения: 519
Откуда: СПб, консалтинговая фирма
sha, есть другой вариант узнатьконкукрентоспособность своих з/п... поглядеть в СМИ объявления о соответствующих вакансиях, позвонить, поговорить... так получится вполне адекватная и актуальная информация.

_________________
Людей мучают не вещи, а представления о них
Вернуться к началу
 
 
Показать сообщения за:  Поле сортировки  
Начать новую тему Ответить на тему  

Часовой пояс: UTC + 3 часа [ Летнее время ]


Кто сейчас на конференции

Сейчас этот форум просматривают: нет зарегистрированных пользователей и гости: 0


Вы не можете начинать темы
Вы не можете отвечать на сообщения
Вы не можете редактировать свои сообщения
Вы не можете удалять свои сообщения
Вы не можете добавлять вложения

Найти:



Powered by phpBB © 2001, 2007 phpBB Group
© АУП-Консалтинг, 2002 - 2024