Моделирование организационной структуры

Не-е-е, зря Вы так. Тема интересная (только слов лишних много, а по делу мало), если бы у всех на предприятиях были четкие границы полномочий и порядок в организации деятельности, пусть даже ограниченный "математически" - было бы лучше!

_________________
Кто хочет сделать - ищет способ, кто не хочет - ищет причину.

Для этих целей есть "должностные инструкции", которые разрабатывались для всех и являются частью законодательной базы.

_________________
С уважением, Игорь Меньшиков.

Задача математического описания линейно-функциональной ситемы мне тоже кажется интересной. Безусловно без "Теории управления организационными системами " здесь не обойтись. Теория управления - это скелет, общая схема. А вот чтобы она заработала в полной силе, я думаю, математический аппарат сильно бы помог.
Практики решения у меня нет, но я бы начал с применения теории графов. Надо начертить ориентированный граф, а затем проставить веса.

Кстати, Shad выложил неплохую ссылку

Глянь здесь, может понравится:)
[...]

Если строить общую модель, то так наверное и получится ( насколько я понял, это теория автоматов изложена в приложении к построянию организационной структуры)

Но у Flagman задача более конкретная. Во-первых, это не оргструктура вообще, а уже линейно-функциональная. Во-вторых, эта структура работает, значит ее не надо строить с нуля. В-третьих, это а/транспортное предприятие и по нему есть нормативы и т.д.

о 6-ти уровневости иерархической организации экономических субъектов есть ряд работ (социальная структура и информационная совпадают по качественному содержанию уровней, см пример в "Промышленные АСУ и контроллеры" 2008, №8, с. 27), файл со схемой социального структурирования присоединён. такова же структура системы обоазования

боле подробно см. также [...]
(только организаторы конференции рисунки почему-то ещё не выложили)