Ребрендинг

Видимо, перемены на рынке иногда приводят к необходимости ребрендинга. если это не понять вовремя и не внести изменений, то компания перестанет развиваться и в итоге потерпит крах

Такое обилие брендов на сегодняшний день , несмотря на приверженность, просто вытесняет из сознания другие бренды, если о них долго не вспоминать

"Поэтому общественность неоднозначно восприняла смену имиджа компании"
Думаю, что неоднозначность была обусловлена не столько любовью к консерватизму, сколько убогостью компании по ребрендингу. Как мы уже обсуждали рании из рекламы было абсолютно неясно даже на кого позиционируется БиЛайн

"Основная задача состояла в том, чтобы рассказать всем ЦА о причинах перемен, о положительных изменениях, которые произойдут с товаром/продуктом"
Вот именно этого и не было сделано. Да и изменений по моему видно тоже не было.

"Видимо, перемены на рынке иногда приводят к необходимости ребрендинга"
Похоже на то, что к необходимости ребрендинга ведут не изменения рынка, а просчеты компании в маркетинге и необходимость изменять свой маркетинг по ходу игры.

"Такое обилие брендов на сегодняшний день , несмотря на приверженность, просто вытесняет из сознания другие бренды, если о них долго не вспоминать"
Дык на то и приверженность, чтоб не забывали. Как по секрету рассказывают американцы, удержать привернженца обходится в 5 раз дешевле, чем ловить новых потребителей.

_________________
С уважением,
Александр Горшунов

Прочитала. Ничего нового не узнала. Только то, что проблемы у всех одинаковые...

Тем не менее "Би Лайн" шла на большие риски. по-моему, ей удалось добиться желаемых результатов. Мне лично было интересно детально прочесть о том, почему компания решилась на ребрендинг, как и с кем ей приходилось выстраивать коммуникацию, какие потенциальные риски при этом были, как общество реагирорвало на эти перемены вначале и в конце. вобщем, мне кажется, этот опыт может быть действительно полезным для других.

Белл! Так че описать коротко жалко? Ежели жалко. Так хоть ответте:
1. Удалось ли БЛ добиться желаемых результатов?
2. Какие именно цели (желаемые результаты) ставились?
3. ПОчему компания решилась на ребрендинг?
4. С кем строились комуникации? И как?
5. Какие рниски имели место быть?
6. Как общество реагировало до и после?
Не надо детально и подробно, токмо тезисно. А мы попробуем обсудить и усвояить.

_________________
С уважением,
Александр Горшунов