Философско-теоретический вопрос о природе организаций

Думаю, что смысл не в любви и помощи отделов друг к другу, т.к. этого достичь вряд ли удасться, особенно в большой организации. Однако, если отделы как и члены семьи будут уважать друг друга и не спихивать свою работу на других, тогда наверное из этого будет толк.

Для развития нужен толчок, то есть стимул. А что есть стимул с древнейших времен? такая палка, тыкающая в зад, чтоб рабы и животные двигались быстрее. В нашей ситуации стимулом будет начальство, собственник, имеющий долгосрочный (стратегический) план развития и "тыкающий" рабов, то есть подчиненных.

_________________
если мухе отрезать крылья, если ноги отрезать тоже, муха просто умрет со скуки, потому что лететь не сможет...

В случае древнего стимула как только он терялся рабы и животные не шли или даже разбигались. А бывало что стимул рабы отбирали и массажировали им умные головы фараонов.
Не думаю что такой хороший древний способ (я это признаю) подойдет к крупной высокоэффективной организации где у каждого сотрудника минимум десяток лет наботы над своими профессиональными навыками и качествами. Если таких древним методом начать стимулировать то они разбигуться.
Уважение это хорошо, пока деньги делить не начинают и тогда останиться ли уважение зависит от внутренних качеств делящих.
Мысль такая если мы хотим что бы система развивалась то вносим в нее напряжение но это же напряжение и приводит к саморазрушению. Помойму что то кто то не правильно понимает. Не логично однако.

"Не логично однако" (с) Flagman
Согласный с нелогичностью, но что делать если вся жизнь такая?
И организации и семьи имеют тенденцию к саморазрушению.
А вот задачу по стабилизации этого дела и вывода на новые этапы развития каждый решает по своему - теорий по семейным отношениям и менеджменту счас видимо невидимо. Зайдите на любую книжную развалку то литры по этому делу на порядок больше чем Чеховых вместе с Пушкиным. А такой спрос могет быть только в случае повышенного интереса к объекту исследования.

_________________
С уважением,
Александр Горшунов

По-моему все правильно. Ведь в разрезе организации речь идет не о прямом тыкании палкой, а о различных методах стимулирования, а они как известно бывают разные, так тчо все логично, на мой взгляд.

_________________
если мухе отрезать крылья, если ноги отрезать тоже, муха просто умрет со скуки, потому что лететь не сможет...

Ну что вы все о палке да о палке. Есть ведь древнее правило "Кнут & пряник" . Главное прааавильно совместить
На одном из тренингов нам рекомендовали пропорции 9/1, то бишь 9 раз похвали , 1 поругай.
И да, к сожалению скланность к саморазрушению заложена в людях

_________________
Aim at the sun, and you may not reach it; but your arrow will fly higher than if aimed at an object on a level with yourself.
Оля

Был сегодня сведетелем как учредитель и по совместительству (ген директор) в целях развития компании занался разрушением существующего. Ну вот такая у него позиция. Хочу новое и быстро, поэтому старое ломаю, а дальше вы разбирайтесь как новое построить.
Не сильно то это понравилось тем, кто старое строил.

Flagman, а где мораль? :))
Каждый ответит за дела свои, вот.

_________________
если мухе отрезать крылья, если ноги отрезать тоже, муха просто умрет со скуки, потому что лететь не сможет...

"Хочу новое и быстро, поэтому старое ломаю" (с) Flagman
Где то я это уже слышал, типа "это есть наш последний и решительный...."

_________________
С уважением,
Александр Горшунов

Александр Горшунов угу, очень даже похоже .... и результат скорее всего такой же будет

_________________
Aim at the sun, and you may not reach it; but your arrow will fly higher than if aimed at an object on a level with yourself.
Оля

Если речь идёт об организациях, то всё начинается с человека. Появляется человек одержимый идеей. Он начинает заражать своей идеей и одержимостью других людей, вокруг него начинает формироваться команда из людей кому передалась одержимость. Если удачно подобралась команда, то она создаёт план и начинает его реализовывать, развивается, становится сильнее, достигает своего пика развития, а потом медленно начинает угасать и никакие стимулы ей не помогают, разве что продлевают угасание. В конце концов организация умирает. Потому что в этом мире всё рождается, развивается и в конце концов умирает. Нет ничего вечного в этом мире.
Возникают народы и умирают. Возникают государства и умирают. Возникают организации и то же умирают. Возникают компании и то же умирают. Без смерти не бывает рождения. Почему умирают люди? А вроде бы состоят из одноклеточных организмов, клетки обновляются переодически, а нет умирает. Почему умирают простейшие организмы вплоть до одноклеточных. Говорят, что рано или поздно вселенная свернётся в ничто, а потом родится новая вселенная.