Приоритетность, цель-эфективность

Что считаете определяющим в бизнесе маркетинг или менеджмент?

_________________
С уважением, Игорь Меньшиков.

Определяющим в бизнесе считаю мозги
Если серьезно, то маркетинг можно рассматривать как часть рыночно-ориентированного управления компанией. Т.е. маркетинг - это часть эффективного управления компанией.
С маркетинга начинается (должно начинаться) организация и управление компанией на конкурентных рынках.

_________________
С уважением,
Алексей Катаев
[...]

Игорь Меньшиков я вообще считаю, что маркетинг это главное. И менеджеры должны владеть азами маркетинга

_________________
Aim at the sun, and you may not reach it; but your arrow will fly higher than if aimed at an object on a level with yourself.
Оля

В бизнесе определяющим местом есть бизнесмен. А все остальное - это различные инструменты для достижения эф-та. Маркетинг инструмент для внешней работы, менеджмент - для внутренней. Но инструмент он всегда останется инструментом. Никто ж у слесаря не спрашивает, что ему важнее отвертка или гаечный ключ?

_________________
С уважением,
Александр Горшунов

Александр, никто и не оспаривает важности обоих "инструментов", вопрос стоял о приоритетности в принятии решений.ПРИМЕР:генерал умеет эфективно командовать и руководить вверенным ему подразделением(топ-менеджер+менеджеры),есть разведка(отдел маркетинга),которая информирует его об изменениях внешней среды.Мне бы хотелось узнать ваше мнение:что для генерала более приоритетно при принятии решений-удобство и надежность управления с точки зрения отлаженности или изменение форм и методов управления(обусловленные данными разведки) для достижения большего успеха деятельности его подразделения?

_________________
С уважением, Игорь Меньшиков.

Дык в том то и дело, что так ставить вопрос низзя. ДЛя генерала важно четкое управление и постоянное обновление данных об супостате. Без того или другого ловить в принципе нечего.

_________________
С уважением,
Александр Горшунов

Готов поспорить, что упех в бизнесе определяется интегратором TRV-1642 мод. IZ.

Это я к тому, что успех определяется не инструментами.... не названиями инструментов, придуманными слабыми людьми...

Упех бизнеса определяют победители, умеющие использовать нужные инструменты в нужное время нужным способом.

_________________
Пусть Путь Ваш освещается Светом Души Вашей!

Можно, а иногда жизненно необходимо.
Управление-система.Система может быть отлаженной может таковой не быть,но система обеспечивает исходно рассчитанный результат или стандартный,или привычный, или предпологаемый.Иногда, чтобы выйти на новый уровень(другой)необходимо менять подход к решению задачи, иногда нужно менять всю систему, а иногда достаточно новых тактических ходов, но в любом случае выражение "лучшее-враг хорошего" в маркетинге неуместнее, чем где бы то нибыло еще.(мое мнение)

_________________
С уважением, Игорь Меньшиков.

Игорь Меньшиков
Угу.
Мы типа на ТЗ выходим?
Из Вашего же вопроса ясно, что маркетинг и менеджмент незаменимые понятия. Это по сути взаимовлияющие стороны медали - медали под названием "Правильная организация ведения бизнеса".
Правильная - значит успешная при тактическом и стратегическом подходах.
Точно также незаменимы стратегия и тактика.
А построение успешной системы - это все тоже правильное применение правильных инструментов вовремя.

_________________
Пусть Путь Ваш освещается Светом Души Вашей!

Мы с вами говорим о разных вещах.Вы преподаете мне азы маркетинга, а я говорю о приоритетности рекомендаций обоих составляющих при принятии решений не ими а тем на кого они трудятся

_________________
С уважением, Игорь Меньшиков.