Тестирование на предмет компетентности.

У кого какие есть предложения по теме тестирования менеджеров и маркетологов при приеме на работу.

_________________
С уважением, Игорь Меньшиков.

Проще всего давать реальную задачу.
И не давать времени на размышления.
Прессануть: провалишь тест - непринят.
Ну а далее - смотреть реакции человека.

_________________
Пусть Путь Ваш освещается Светом Души Вашей!

Czyan что то в этом есть, но задача должна реальная. У нас сейчас идет набор манагеров и потенциальному манагеру ставится задача продать что-нибудь (ручку, книку etc) любому сотруднику офиса. На мой взгляд такой подход неправильный , ибо тот кто продает изначально не знает ни потребности , ни ценностей того кому продает.

_________________
Aim at the sun, and you may not reach it; but your arrow will fly higher than if aimed at an object on a level with yourself.
Оля

LELYA
Вопрос в принципе подхода.
Дается несколько разнотивных вещей: завод, ручка, космический корабль.
Как и что будет делать менеджер, каков будет подход.

_________________
Пусть Путь Ваш освещается Светом Души Вашей!

Czyan да , что подходы будут разные это однозначно. Вопрос не в том, чтоб он продал а чтоб показал как можно строить процесс продаж

_________________
Aim at the sun, and you may not reach it; but your arrow will fly higher than if aimed at an object on a level with yourself.
Оля

Я считаю, менеджеров можно тестировать "экстримом", да и то узнаешь, лишь его способность в быстроте принятия решений, но не в способности принятия качественных решений.Про маркетологов и говорить нечего, маркетолог - не оперативник, он аналитик.

_________________
С уважением, Игорь Меньшиков.

Можно не совсем согласиться?
Фразу Найди потребность и удовлетвори её
знают все и она состоит из двух частей. Так вот, со второй частью у маркетологов бывают проблемы (кстати, и у консультантов, и не по маркетингу, тоже)
Вторая часть: удовлетвори её это (упрощённо) продвижение товара. Маркетолог скажет как и что, но исполнители сделают как-то и что-то, сл-но он должен мониторить процесс и, в случае необходимости, оперативно исправлять ситуацию для получения запланированного результата.

Золотые слова.
Маркетолог не оперативник, но должен им быть.
Хотя вяловатые все же же попадаются гораздо чаще...
В итоге получается смешная ситуация: маркетолог, занявшийся консалтингом, не знает - где ему искать клиентов.
Это ли не парадокс?
Ну а на предприятии сейлзы и маркетологи вечно не дружат:
-сейлзы с точки зрения маркетологов не шевелят зад****ей
-маркетологи с точки зрения сейлзов придумывают оторванный от жизни брЭд (вспомнил МТС и чуть не написал "БРЭНД":))

_________________
Пусть Путь Ваш освещается Светом Души Вашей!

Расскажу жене (Директор по маркетингу)

Главная задача менеджера - работа с людьми (эфективно), главная задача маркетолога - работа с информацией (эфективно). Да, и мен. и мар. должны уметь работать и с информацией и с людьми, но главные направления (специализация) у них разные.

_________________
С уважением, Игорь Меньшиков.