База проблем и решений

о каких конкретно программных средствах идет речь? хотелось бы на них посмотреть

А зачем на них смотреть?
Есть программные средства, - и ладно.

NodeMind

«о каких конкретно программных средствах идет речь? хотелось бы на них посмотреть»

А Вы что не разбирались как это другие делают?
Не уверен, скорее вводите в заблуждение.

1. Сетевые вещи позволяют строить очень многие программные средства и современные и старые, например, и MS Visio, и средства для построения PERT-диаграмм, и СРМ –диаграмм, и IDEF0 (например, IDEF0.EM Tool [...] ) и для описания бизнес-процессов, например, BPMS [...],

[...], а также
соответственно некоторые пакеты для сетевого планирования, или для управления проектами и т.д.

Но на самом деле есть гораздо более серьезные претензии к программному средству предлагаемым NodeMind

2. Я в данном случае не имею в виду, что автор или пытался ввести в заблуждение (или просто не понял) насчет того, что применяется в моем предлагаемом методе - искусственный интеллект -
«В данной ветке шла речь о системах с ИИ (искуственным интеллектом). Вот у меня сразу возникает вопрос вы сможете всецело доверять интеллекту машины при принятии важных решений?»

Человек просто не понимает о чем речь, спросить не хочет, а делает выводы и дает другим рекомендации. В моем данном подходе НИКАКОГО ИСКУССТВЕННОГО ИНТЕЛЛЕКТА НЕТ (и не предполагается, и нет никакой необходтмости), а используются методы очень большого инженерного направления «искусственный интеллект». Это АБСОЛЮТНО разные вещи.

3. У него сделана попытка представления поиска решений в виде графа-дерева.

Но я сам со студентами регулярно моделирую на практике ситуации в виде семантических сетей. Даже делаем всего лишь модель ОДНОЙ СТРАНИЦЫ ТЕКСТА и ВСЯ большая письменная ДОСКА ТУТ ЖЕ становится заполнена переплетением стрелок и кружочков. Причем связи (отношения) РЕАЛЬНО ВСЕГДА фактически намного более сложные, чем представляют возможности программного средства автора.
Кроме того, как ПРЕКРАСНО ИЗВЕСТНО из методов поиска решений, например, исходя из системного анализа, или из ТРИЗ. и даже «мозгового штурма», поиск решения предполагает возвращаться на предыдущие этапы нередко многократно, что предлагаемое представление автора также не обеспечивает.

Но повторяю, для некоторых простых ситуаций кому-то это программное средство и поможет – дело вкуса.

Михайло

«Огромную ручную кувалду никаким компьютером не заменишь...»

Так что это конечно не «кувалда», а маленький молоточек.

NodeMind

Как я понял из слов предыдущего оратора, что Ваше решение НЕСЕТЕВОЕ?

Если это так, то зачем оно тогда?
Область прменения сужается невообразимо.

sirius-2

совсем и очень даже не пытаюсь ввести Вас в заблуждение, а скорее наоборот придерживаться четкой цели - помочь человеку создавшему эту ветку

Давайте вернемся с чего началась данная ветка форума:






Я предложил работающее решение (а не теорию), которое может помочь в данной проблеме. К тому же замечу :

А это работающее решение сетевое?

_________________
Пусть Путь Ваш освещается Светом Души Вашей!

Уважаемые коллеги!
Давно не заглядывал в форум.
Хочу поделиться с вами своими наработками. Систему управления мы успешное начали релизовать с октября 2009 года. На данный момент записи в базе перевалили за 11000.
Основными полями записи о проблеме являются:
1. Описание проблемы
2. Причина проблемы
3. Мероприятия по устранению проблемы
4. Мероприятия по устранению причины
5. ФИО инициатора записи

Мероприятия могут добавлять все авторизированные пользователи подразделения.

А что это за система?

_________________
Пусть Путь Ваш освещается Светом Души Вашей!

Ваша проблема в том, что Вы это делаете, не думая на самом деле стратегически, зачем Вам все это надо и что из этого получится. А получится у Вас вот что, - постепенно Ваша гора рухнет под своей тяжестью и Вы вынуждены будете все начать почти сначала, а многолетние усилия (и деньги, а время и люди - это деньги) будут утеряны в значительной степени.

Такой подход предлагался и использовалься для предприятий еще в ДОКОМПЬЮТЕРНУЮ ЭРУ в рамках научной организации работ с документацией (похоже задолго до Вашего рождения).

В том варианте, что Вы упомянули - это соответсвует также требованиям построения систем менеджмента качества.
Но Вы о ней не упомянули, так что и здесь это окажется впустую в значительной степени.

Впустую? Ну это как сказать. Нам это дает большую пользу. Тем более что это мы реализовываем в рамках СМОЗиБТ. И тянем туда прежде всего проблемы связанные с безопасностью труда, а уже все остальное на втором плане. Прежде всего это тот плюс что ТОП менеджмент не знал о проблемах подразделений, а тем более отдельных рабочий звеньев и рабочих. С этой системой все отклонения, проблемы, нарушения и инциденты вносятся в систему, которая абсолютная прозрачна. Вскрылись такие проблемы которые раньше скрывались на уровне среднего звена управления и ТОП- менеджменту были не доступны.
А на счет стратегии мы думаем и очень даже...