Заставить людей работать?

Не... Коллеги только рады что не надо ждать, когда птица-говорун и начальник наговорятся. Время у нас все же ценить умеют.

Такие отчеты вообще бессмысленны. Я где-то читал, что непосредственно на работу сотрудник в день тратит 40 минут (!!!) из 8 часов, все остальное - подготовка, ожидание, переговоры, перекуры - то есть околорабочая деятельность.

Это и нормально, здоровый человек физически не сможет 8 часов быть сконцентрирован на одной задаче.


--
С уважением,
Андрей Фролов

Ну может тогда эту задачу как то разнообразить?

Мне кажется, что главным критерием определения КПД сотрудника должен быть качественный показатель, т.к. все мы люди разные и имеем разные физиологические и интеллектуальные ресурсы. И если один человек может справиться с определённым объёмом работ за 2 часа, а другой за 6, это не значит, что один из них лодырь! Главное выполнить поставленную задачу за заданный период времени, а как это будет сделано руководство интересовать не должно!

Да, и чаще всего, тот кто сделал за 6 часов, сделал более качественно!

Да, бывает и так. Но зачем держать такого сотрудника, который торопится в работе не давая должного результата? Торопиться нужно при ловле блох. А я имею ввиду качественное исполнение. Если конечно выполнение задания не ограничено временными рамками!

Подобных сотрудников не обязательно увольнять. Их можно и обучить.

Да и найти нового не легко. А этот уже и к компании привык.

но мне кажется, что главное не то, какое количество времени человек тратит на свою работу, а какой результат он производит. Он может и 16 часов тратить, а при этом результат равен нулю )))) Что делать тогда?

Можно сделать посдельную з/п и все!!!

Подскажите оптимальную систему оплаты труда работникам торговли - зав. отделам, продавцам, дизайнерам, принимающим заказы