Джек писал(а):
Прочитал. От души много смеялся. Суперрр!!!
Хорошо, что было немного свободного времени. (1-я тема, более чем из 3-х страниц, которую прочитал за год наверное)
Спасибо.
Рад, что мой труд был ненапрасен.
Джек писал(а):
В последнее время склоняюсь, что вопрос в большей степени в мотивации. Просто каждый требует разную и каждуй дает разную.
Один создает на основе денег и эмоций, другой - на основе правил и отношений.
А сколько таких, кто идет по жизни с целью отсидеть положенное в офисе, отбыть наказание в виде работы, кто приходит на работу с одной только мыслью - когда пятница и почему з/п так мала?
Проще найти нормального, чем мотивировать таких.
Говорят, в дореволюционной России в кавалерию брали только тех крестьян, которые имели минимальные навыки верховой езды.
Проще научить, чем переучивать.
Очень тяжело ПЕРЕучить человека жить...
Попробуйте научить самоуважению человека, который не уважает ни себя, ни других...
Джек писал(а):
Давно думал написать, что РЕКОМЕНДУЮ к использованию теорию(сам принял много правильных решений по ней).
Называется у нас соционика, за бугром MBTI (урезаная версия).
Согласен, Аушра Аугустинавичюте старалась не зря.
Соционика - хорошая штука.
Вот только...
На уровне метода, позволяющего находить подходы к сотрудникам, система очень хороша.
Но несколько сложна - этим нужно увлекаться и жить.
Чтобы типизация проходила на подсознательном уровне.
В какой-то степени любой руководитель использует эти навыки.
Хороший - больше, плохой - меньше.
Но вот целиком систему внедрять - слишком муторно.
Я в свое время осилил Фрейда и Юнга, но вот на методах Аушры силы мои иссякли.
Потому соционику и всевозможные NLP внедрил фрагментарно.
Главное не это.
Не так важны конкретные методы, позволяющие побеждать.
Главное - результат.
Джек писал(а):
Если сочтете за флуд или еще какую хрень - приеду и удушу собственными руками.
Интересно - и как Вы это сделаете со сломанными руками и ногами?
Джек писал(а):
Оч. похоже, что Czyan великолепно чувствует эмоции других и может их менять (могу ошибаться, все-таки интернет)
Менять умею - это точно.
А вот чувствовать...
Бывают обидные провалы - нужно много работать в этом направлении.
Для успеха в продажах это важно...
Так что Вы преувеличиваете мои возможности.