Что легче: сделать изобретение или внедрить его на практике?

Да, по поводу потомков. Эти два мои варианта все-таки отличаются. В первом письмо пишет владелец особняка и закладывает его в СВОЮ стену. Во втором водочная компания проводит акцию. Она арендует земельный участок, на котором стоит профессиональный каменщик и кладет в стену, все что ему приносят. Получается что-то вроде стены плача (не сочтите за богохульство, не придумал другого аналога). Акция проводится параллельно в нескольких городах.

Проблема №1 - чтобы акцию не сочли пропагандой алкогольной продукции.

_________________
Удача приходит и уходит, а бороться надо всегда.

Думаю, что все акции, которые можно придумать с такой бутылкой, призваны прежде всего продемонстрировать экологическое мышление и социальную ответственность производителя. Уже использованная бутылка психологически отделена от продукта и воспринимается как предмет, который каким-то образом можно использовать по новому назначению, в данном случае - как длительно "живущее" послание.

Кто его знает...Но он писал " изобретателю легче изобрести, чем доказывать потом кому-то...", под чем и настоящий yurrik готов подписаться. А действовать "в комплексе" конечно сложнее.

Но если оставить себе легкую часть, то трудную надо кому-то передать. И этот кто-то будет максимально ужимать Вашу долю. Или вообще кинет.

_________________
Удача приходит и уходит, а бороться надо всегда.

На первый взгляд, вполне логично. Но если представить себе, что есть те, кому легче делать оставшуюся часть, чем генерировать новое, то все можно гармонизировать. Просто в массовом сознании с "трудностью" работы до сих пор ассоциируется принцип физического эквивалента - "взять бОльше, кинуть дАльше", а работа интеллекта, сознания (и интуиции) - бессознательно оценивается как "легкая". А кидал, даже в просто бизнесе, не инновационном, пока хватает.

Можно и так, но из-за возможных различий в восприятии художественного образа есть вероятность переделок и изменений, вплоть до полного отказа от предлагаемого варианта. А художник всегда слишком болезненно это переносит. Поскольку в данном случае речь скорее о ремесле, чем об искусстве, все же стоит знать и учитывать вкусы тех, кто платит.
Или по крайней мере, знать точно, кто это будет.

Получается, что дело не в том, чтобы грамотно составить план внедрения изобретения. Дело в психологии. Действительно, творческие люди часто уязвимы, ранимы, их легко обидеть.

По достижении зрелого возраста научился разговаривать с изобретателями на одном языке, с равными себе менеджерами - на другом, с владельцами крупного бизнеса - на третьем. В каждом случае - на понятном для них. Все три категории считают меня "своим". Отношу это к личным достижениям, буду делиться опытом.

_________________
Удача приходит и уходит, а бороться надо всегда.

Ну не надо в другую крайность. Даже уязвимым психопатам полезны грамотные планы. Но акцент сильно смещен, речь шла просто о пункте в грамотно составленном плане, который с учетом уязвимости творческой личности предполагает выполнение конкретной дизайнерской проработки после выбора инвестора.
А вашему умению разговаривать на одном языке со всеми остается только позавидовать.

Это приобретенное умение. Это воспетый Пушкиным "Опыт, сын ошибок трудных". Считаю, что этот же путь способен пройти любой другой, и подтверждаю, что буду делиться опытом.

_________________
Удача приходит и уходит, а бороться надо всегда.

Я вам верю! Но просто уметь разговаривать (и думать, что на одном языке) - этого мало. Желателен позитивный результат от таких рахговоров.Вот таким опытом хотелось бы обогатиться.

В соответствии с тем самым опытом, которым я хвастаюсь, одно (позитивный результат) - прямое следствие другого (разговора на одном языке).

_________________
Удача приходит и уходит, а бороться надо всегда.