Корпоративная культура

Да, уровень обеспечения рабочего места - это один из элементов КК. И, при прочих равных условиях, более современное оборудование на фирме - это преимущество.

Другое дело, что "прочих равных" практически не найти поэтому более современное обурудование может перекрываться плохо проработанным бизнес-процессом, или установкой на конфликтные взаимодействия.

_________________
Людей мучают не вещи, а представления о них

Огромное спасибо Слава

_________________
Лена

Slava_online
Ну мы не будем смешивать эти понятия...
Мы не в тот век живем, чтоб энтузазизмом компенсировать древность оборудования. Сочетать одно с другим надо.
Посмотрите сами: США полезло в Ирак с небольшой, но оснащенной армией. В Ираке армия огромная и идейная, но оружие устарело.
В итоге война Ираком проиграна. (Нынешнюю ситуацию не рассматриваем)
А сравнивать можно - например МТС и Билайн.
Пепси-Колу и Кока-Колу....
Пивные войны....
Обратите внимание - из них побеждал (или близок к этому) более идейный.

_________________
Пусть Путь Ваш освещается Светом Души Вашей!

Вот рассуждая также я и столкнулся с вопросом: что же будет сущностью культуры организации ? Про что вообще мы говорим ? Если культура сидит в голове работника и представляет некие общие ценности (что, впрочем сейчас активно оспаривается, какие реально общие ценности у директора и уборщицы), то причем тут современное оборудование ? Если культура - то, что окружает - то причем тут мысли ? Если и то и то, то значит все-таки культура будет глобальной характеристикой организации.
Эта проблема возникает при попытке оценить культуру. Я на эту тему писал в журнале "Вопросы управления предприятием". Статья называется "Культура организации как объект регулярного управления" ([...]).
Так чтоже будет культурой ? Кто что думает ? Если можно с примерами относительно человека и организации ? Вот пиджак - часть культуры работника ? А его опыт ? А здание организации ? А деньги на ее банковском счете ?

Пожалуйста, у меня масса информации по орг.культуре как на русском, так и на английском, начиная со всех изданных у нас книг и заканчивая статьями. Обращайтесь. На сайте выложена часть просто по причине нехватки времени и неудобства хостинга на народе из-за отсутствия php.

Если у кого есть интерес совместно развить этот сайт, то буду рад.

Согласен. Поэтому я и полагаю, что как таковой сущности "организационная культура" нет. Как не существует само по себе, например, "число". Организационная культура будет полностью выражаться через три своих формы - производственную, экономическую и социальную культуры.
Производственная - как производим, какое оборудование стоит, изобретения всякие, объем выпуска и т.п.
Экономическая - грубо говоря, как организуем хозяйство. Планирование, финансы, бухгалтерия, логистика, маркетинг, продажи и т.п.
Социальная - отношения между людьми и их группами, как формальные, так и неформальные. Сюда будет относится и трудовой потенциал работников.
Согласно моей схеме, Пепси и Кока, обладают, условно говоря, равноценной производственной и экономической культурами, поэтому отличие будет именно в социальной культуре, а точнее в степени использования трудового потенциала.
А фирма с плохим производством и экономикой развалится не смотря ни на какую дружбу между работниками.

а КК - и есть глобальная вещь. И состоит она и из ценностей (согласитесь, что необеспеченность работников условиями труда нормальными - это тоже определенная информация о ценностях), здесь и соотношение декларируемых и реальных вещей... здесь ВСЕ

Сами по себе деньги на счете - не элемент.. а вот их регулярное количество и способы его использования - элемент. Сам по себе пиджак... да, элемент (и разный в зависимости от того, добровольно сотрудник этот пиджак носит или по принуждению).

Опыт сотрудника, и в особенности сотрудникОВ компании - да, элемент, и естественньо - элемент то, КАК это опыт используется, применятеся и оценивается.

КК - это сумма ценностей, систем взаимодействий (как производственных, так и межличностных), традиций и т.п. , принятых в организации. При чем принятых не декларативно, а по-настоящему.

_________________
Людей мучают не вещи, а представления о них

Есть ли, по вашему, на предприятии, то, что не относится к его культуре ?
Что вы понимаете под культурой вообще ?

На сайте [...] в библиотеку добавлены две большие работы:
1. Oedewald P., Reiman T. Core task modelling in cultural assessment. A case atudy in nuclear power plant in maintenance / Springer-Verlag London Limited, 2003.
2. Reiman T., Oedewald. P. The assesment of organizational culture. A methodological study. Espoo 2002. VTT Tiedotteita - Research Notes 2140. 39p.

Обе, естественно, на английском.

КК (по большому счтеу) - это биосфера организации/предприятия. Поэтому все на предприятии к ней относится - не прямо, так косвенно. Именно поэтому эта тема так неоднозначна и по разному понимаема каждым. Когда речь идет о КК, стоит прояснять с самого начала - о чем именно говорит собеседник.

_________________
Людей мучают не вещи, а представления о них